尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　XXXX年XX月份，員工李志利利用職務(wù)之便對考勤弄虛作假，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，在公司中造成了惡劣的影響。事情的發(fā)生有他的必然因素，我作為辦公室的主要負(fù)責(zé)人，由于工作不認(rèn)真，對此工作失職負(fù)有不可推卸責(zé)任，特向公司領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討。

　　盡管今年公司主抓管理，制定了許多規(guī)章制度，并成立了督查小組用以督促各項(xiàng)工作的完成情況。但工作百密一疏，仍然發(fā)生了考勤弄虛作假的現(xiàn)象。認(rèn)真分析，深刻反省，感到事件發(fā)生有以下幾個原因：

　　一是認(rèn)識不到位，對公司的規(guī)章制度還存在著錯誤的、模糊的認(rèn)識。在我公司考勤制度管理嚴(yán)格，基本上沒有弄虛作假的事情，所以感覺這月肯定也不會出啥問題;個別員工存在著消極的情緒，總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)下這么大力氣來抓考勤，是小題大做。所以加強(qiáng)考勤管理制度是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，要求我們必須以更大的決心，更大的力度，更強(qiáng)硬的舉措，進(jìn)一步提高認(rèn)識，進(jìn)一步統(tǒng)一，堅定不移地將考勤管理工作一抓到底，抓出成效。

　　二是工作不夠扎實(shí)。盡管我們也制定了考勤制度，但有的也流于形式。比如，要求“外出時必須在三日內(nèi)填寫外出登記表”。這項(xiàng)措施就未能不折不扣地落實(shí)到位。這要求各部門中層領(lǐng)導(dǎo)要起積極的帶頭作用并引導(dǎo)監(jiān)督本部門。如果領(lǐng)導(dǎo)比員工還落后，要我們領(lǐng)導(dǎo)干什么?對考勤弄虛作假的事情充分說明，我們的工作不夠扎實(shí)。

　　三是工作措施落實(shí)不到位。考勤機(jī)一直問題不斷，有時候數(shù)據(jù)不顯示有時候自動出數(shù)據(jù)，但這些問題都沒有著手解決，每次做考勤都得過且過。通過這次事件，有必要換一個新的考勤機(jī)，確保考勤的準(zhǔn)確性。

　　總之這次考勤事件發(fā)生教訓(xùn)極為深刻，下一步，我們將引以為誡，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，確保不發(fā)生類似事件。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對考勤重要性的認(rèn)識，認(rèn)真做到認(rèn)識到位，行動到位。二是強(qiáng)化督查，嚴(yán)管重罰;三是大力加強(qiáng)考勤獎懲管理，通過制定合理的獎懲制度(包括全勤獎、加班倒休制度)，充分調(diào)動員工工作的積極性。