所謂5S，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和教養(yǎng)（Shitsuke）這五個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱5S。

工廠車間5S管理標語：

1、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。

2、5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。

3、分工合作來打掃，相信明天會更好。

4、工廠是我家，5s靠大家。

5、舒適的環(huán)境，美麗的心情，用心的工作，開心的生活，5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位。

6、重在提高效率，贏在人人參與。

7、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好。

8、5S行動你我他，共筑美好金石家。

9、你來了，家凈了，我笑了。

10、掃走舊觀念，掃出新天地。

11、思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力。

12、全員參與齊頭上，向跑、冒、滴、漏宣戰(zhàn)。

13、領(lǐng)導三勤：勤檢查、勤督促、勤指導；員工三勤：勤打掃、勤維護、勤改善。

14、環(huán)境是海，科騰是船，5s是帆，我們是舵。

15、5s提升素養(yǎng)，效率成就品牌。

16、整理整頓效率高，清理清掃素養(yǎng)好。

17、揚5s新風，立科騰新貌，樹企業(yè)品牌。

“5S管理”起源與日本，盛行于亞洲，是一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法。其主要是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、設備、材料、管理方法等生產(chǎn)要素進行更加有效合理的管理，已達到提升企業(yè)整體效益的目的。