同志們：

這次會議是一次非常重要的會議，是一次安全生產的緊急會。這次會議既是對安全生產整體形勢的分析會，又是查找問題、剖析問題、解決問題，向安全生產更高目標邁進的加油會，更是全面推動月份安全生產工作乃至四季度決戰(zhàn)的動員會，必將對月份和四季度安全生產及全目標任務的完成產生積極的推動作用。

下面，就如何做好安全生產工作，講三點意見。

一、對安全生產形勢的分析

從總體看，今以來礦井各項工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢。主要表現(xiàn)在：

、-月份各項經濟指標完成地比較好，安全生產實現(xiàn)XX天，月日又實現(xiàn)了安全生產周。

、學習型企業(yè)創(chuàng)建取得新成果。經過全礦五多來的努力，尤其是兩來的深化推進，我礦的創(chuàng)建工作得到有關專家和上級組織的充分肯定，我們已經進入了全總等九部委聯(lián)合表彰的全國家創(chuàng)建學習型組織示范單位行列，并成為表彰大會上全國家發(fā)言單位之一。

、雙訓工作進展順利，效果明顯，極大地激發(fā)了職工的內在潛能和工作熱情。

、對外開發(fā)工作實現(xiàn)新的突破。

雖然取得了很大成績，但是，期礦井安全生產形勢也不容樂觀。主要表現(xiàn)在：原煤產量徘徊不前，生產任務較為被動，職工比較活躍，安全事故時有發(fā)生。

產生這些問題的主要原因有：

、由于從二季度開始集中開展安全警示教育、四個會戰(zhàn)、大戰(zhàn)紅五月、時間任務雙過半、安全生產XX天、安全生產周等活動，促進了穩(wěn)產高產，保持了-月份長時間的穩(wěn)產高產，在保持了一定時間和一定強度的安全生產穩(wěn)定運行后，職工易產生松懈、麻痹;

、由于月份安撤任務重，環(huán)節(jié)多，安全隱患相應增加;

、我礦對外開發(fā)建設正式付諸實施，在礦上領導力量減少、礦長臨時受命負責全面工作的這段過渡時期，礦井形勢的變化容易引起職工隊伍的波動; 　　 、期雙訓工作、慶祝國慶周活動等活動牽扯到干部職工的精力較多;

、下半后四個月全面完成全目標任務的難度較大，任務異常繁重，頭緒非常繁雜，給工作帶來了很大壓力;

、從自然因素考慮，春困秋乏，職工隊伍整體的工作狀態(tài)有所下降，導致干勁不足，精神不振，影響了安全生產。

因此，礦井安全生產面臨著較大挑戰(zhàn)，各級組織和領導干部必須高度重視，統(tǒng)一，團結協(xié)作，戰(zhàn)勝困難，扎實深入地做好月份的安全生產工作，為決戰(zhàn)四季度創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。

二、緊急動員，進一步發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，打好百日安全生產和質量標準化建設攻堅戰(zhàn)

總的要求是：認清形勢，搞好發(fā)動，保持清醒頭腦，突出工作重點，牢牢抓住質量標準化建設，提境界，擠水分，上檔次，保證礦井百日安全生產取得全面勝利。

一要進一步強化認識，高度重視安全生產中存在的突出問題。

、班子要高度統(tǒng)一，對的狀況要有清醒的認識;

、領導干部自身要對的工作和存在的問題要予以足夠的重視、很好的分析。

二要進一步強化教育質量，切實保證職工隊伍穩(wěn)定和安全技能增強。

、要繼續(xù)深入開展好三季度安全質量放心人(單位)競賽活動中安全教育質量強化季的各項主題活動;，