公司產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制及執(zhí)行規(guī)定公司產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制及執(zhí)行規(guī)定

為適應(yīng)*經(jīng)營(yíng)管理模式，保證產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制的合理性、有效性和及時(shí)性，特制定本規(guī)定。
一、計(jì)劃分類
、按計(jì)劃性質(zhì)分
新品開發(fā)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、成品入庫(kù)計(jì)劃、蘭坯產(chǎn)品入庫(kù)計(jì)劃、工藝外協(xié)小件入庫(kù)計(jì)劃、白坯產(chǎn)品入庫(kù)計(jì)劃、自制小件入庫(kù)計(jì)劃、物資領(lǐng)用計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃
、按時(shí)間分
月度生產(chǎn)計(jì)劃：是全月總量計(jì)劃，廣本汽車部品、嘉本田、建雅馬哈產(chǎn)品下達(dá)全月總量計(jì)劃，其余產(chǎn)品只對(duì)每周總量作大致安排。
周生產(chǎn)計(jì)劃：對(duì)月計(jì)劃總量進(jìn)行分解，對(duì)本周的日生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排。
調(diào)整計(jì)劃：對(duì)月生產(chǎn)計(jì)劃量進(jìn)行增減、對(duì)周計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行移延、對(duì)未列計(jì)劃品種進(jìn)行追加的調(diào)整安排。
二、計(jì)劃編制程序
見《產(chǎn)供銷作業(yè)計(jì)劃編制程序圖》。
三、計(jì)劃保證措施
（一）、采購(gòu)周期及生產(chǎn)周期
．采購(gòu)部在接物資領(lǐng)用計(jì)劃后，隨時(shí)保證主體材料和管子材料的供應(yīng)，小時(shí)以內(nèi)保證排氣管上的附件供應(yīng)，小時(shí)內(nèi)保證其他外購(gòu)件供應(yīng)，天內(nèi)保證紙箱供應(yīng)。
．生產(chǎn)周期小時(shí)，其中白坯生產(chǎn)作業(yè)周期為小時(shí)；蘭坯生產(chǎn)作業(yè)周期為小時(shí)；裝配工段作業(yè)周期為小時(shí)。
（二）、生產(chǎn)能力
．計(jì)調(diào)中心和制造部協(xié)商擬定單品種最大日產(chǎn)量、系列產(chǎn)品最大日產(chǎn)量，及關(guān)鍵工序和瓶頸工序最大生產(chǎn)能力，作為階段性的作業(yè)指南。
．周生產(chǎn)計(jì)劃必須滿足單日計(jì)劃總量不超過件（包括嘉本產(chǎn)品，但不包括小件），周計(jì)劃總量不超過件的總原則（周日均計(jì)劃量件，星期天計(jì)劃量不超過件）
．調(diào)整計(jì)劃必須滿足單日計(jì)劃總量不超過件的原則。
（三）白坯入庫(kù)時(shí)間的規(guī)定
白坯庫(kù)正常上班時(shí)間為早上：至晚上：，遇特殊情況需延長(zhǎng)時(shí)間由制造部書面通知倉(cāng)儲(chǔ)部。
四、計(jì)劃編制規(guī)定
．月度生產(chǎn)計(jì)劃
a、銷售開發(fā)科根據(jù)市場(chǎng)需求情況編制月度新品開發(fā)計(jì)劃；
b、銷售科根據(jù)市場(chǎng)需求情況編制廣本汽車部品、嘉本田產(chǎn)品、建雅馬哈產(chǎn)品月度銷售計(jì)劃；
c、計(jì)劃調(diào)度中心根據(jù)月度銷售計(jì)劃，綜合考慮成品庫(kù)結(jié)存情況，編制廣本汽車部品、嘉本田、建雅馬哈產(chǎn)品的成品入庫(kù)計(jì)劃、白坯產(chǎn)品入庫(kù)計(jì)劃、紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃；
d、計(jì)劃調(diào)度中心根據(jù)市場(chǎng)需求情況，綜合考慮公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制白坯生產(chǎn)預(yù)投計(jì)劃；
e、采購(gòu)部根據(jù)白坯產(chǎn)品入庫(kù)計(jì)劃、預(yù)投計(jì)劃、紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃，綜合考慮物資結(jié)存，編制物資采購(gòu)計(jì)劃。
白坯產(chǎn)品入庫(kù)計(jì)劃和預(yù)投計(jì)劃于每月日下午：時(shí)交制造部和采購(gòu)部，制造部據(jù)以編制物資領(lǐng)用計(jì)劃，制造部將物資領(lǐng)用計(jì)劃于日下午：交采購(gòu)部，據(jù)以編制物資采購(gòu)計(jì)劃。
．周生產(chǎn)計(jì)劃
周生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃期為次周二至次次周一。在編制周計(jì)劃時(shí)，對(duì)本周四至次周二的生產(chǎn)情況視同按計(jì)劃％的完成，按市場(chǎng)需求和成品在庫(kù)情況下達(dá)下周計(jì)劃。計(jì)調(diào)中心于每周四下午：將白坯產(chǎn)品入庫(kù)計(jì)劃和自制小件入庫(kù)計(jì)劃傳遞至制造部和采購(gòu)部，將紙箱及裝配小件領(lǐng)用計(jì)劃傳遞至采購(gòu)部；制造部據(jù)以編制物資領(lǐng)用計(jì)劃，制造部將物資領(lǐng)用計(jì)劃于每周四下午：交采購(gòu)部；采購(gòu)部根據(jù)物資領(lǐng)用計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃。
每周六下午：時(shí)由計(jì)調(diào)中心、制造部、采購(gòu)部在銷售公司會(huì)議室對(duì)已發(fā)布的下周計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ，