制度使人不敢犯錯，文化使人不愿犯錯，信仰使人不甘犯錯。
一個民族沒有信仰就是一個渙散的民族;一個國家沒有信仰就是一個任受凌辱的國家;一個企業沒有信仰就是一個即將走向滅亡的企業。如果一個企業能夠將文化上升到信仰，那么這樣企業將是不可戰勝的企業。
我有一個企業家朋友將它員工帶到黃帝陵祭拜，發誓作為炎黃子孫將用畢生的精力和員工一起為振興華夏民族而努力。員工當場表示愿意與總裁一起奮斗終生。員工們回來后對待工作熱血沸騰，激情澎湃。我的這位企業家朋友用信仰塑造團隊的追求，同時引爆了團隊的力量。當一個團隊抱著信仰做事的時候一定會盡最大努力做好每一件事情。關鍵是員工自己就知道了什么事情該做是什么事情不該做。員工一定會主動用信仰衡量標準和行為標準。
信仰是一個團隊的目標。
為了達到追求的目的，員工一定會產生欲罷不能的欲望。著名企業管理培訓專家紅智博老師認為，這種欲望就是一種潛在的動機。信仰代表一個團隊的追求。這種追求代表著能量與速度。團隊搭載上信仰的最求以后就是疾馳的飛機，將團隊推向高空。信仰代表一個團隊的原則。擁有信仰的團隊是知道有所為有所不為的。對于與信仰無關或者相駁的信條，團隊是堅決不能接受的。信仰一定會引爆團隊的潛能，使團隊擁有真正爆發性力量與持久性力量。
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