奉獻(xiàn)：“奉”，即“捧”，意思是“給、獻(xiàn)給”;“獻(xiàn)”，原意為“獻(xiàn)祭”，指“把實(shí)物或意見等恭敬莊嚴(yán)地送給集體或尊敬的人”。兩個(gè)字和起來(lái)，奉獻(xiàn)，就是“恭敬的交付，呈獻(xiàn)”。以下是小編帶來(lái)的講奉獻(xiàn)有作為心得體會(huì)，希望對(duì)你有幫助。

講奉獻(xiàn)有作為心得體會(huì)(一)

黨作為工人階級(jí)先鋒隊(duì)，忠實(shí)地代表工人階級(jí)和人民群眾的根本利益。這就決定了黨的根本立場(chǎng)和唯一宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。黨的十八之后，*多次告誡廣大黨員干部，“黨性和人民性從來(lái)都是一致的、統(tǒng)一的。我們黨是全

心全意為人民服務(wù)、代表中國(guó)最廣大人民根本利益、來(lái)自人民為了人民的馬克思主義政黨。”2013年12月26日，*在紀(jì)念毛澤東同志誕辰120周年座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“黨的一切工作，必須以最廣大人民根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)我們一切工作的成效，最終都要看人民是否真正得到了實(shí)惠，人民生活是否真正得到了改善，人民權(quán)益是否真正得到了保障”。

講奉獻(xiàn)，不是光說在嘴上，而是要落在行動(dòng)上，要為人民做實(shí)事。每一名共產(chǎn)黨員都要有實(shí)干精神，立足本職崗位，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、實(shí)干之風(fēng)，把一個(gè)個(gè)矛盾攻克下來(lái)，把一個(gè)個(gè)任務(wù)完成下來(lái)。應(yīng)該說，“實(shí)干”既是一種責(zé)任，也是一種能力;不僅是做人的準(zhǔn)則，更是謀事創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)之路。實(shí)干，要保持一個(gè)奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。就是要發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休，對(duì)定下來(lái)的事情雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，對(duì)部署了的工作一抓到底、見到成效。實(shí)干，是要攻堅(jiān)克難，有逢山開路、遇河架橋的勁頭和氣魄。事業(yè)是干出來(lái)的、闖出來(lái)的，不干不闖，就會(huì)被困難和矛盾所嚇倒。

講奉獻(xiàn)有作為心得體會(huì)(二)

6月26日，鞍鋼集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)唐復(fù)、尹利、姚林來(lái)到郭明義愛心工作室，與“當(dāng)代雷鋒”郭明義就“講奉獻(xiàn)、有作為”舉行專題學(xué)習(xí)研討。這既是鞍鋼集團(tuán)紀(jì)念建黨95周年系列活動(dòng)的一項(xiàng)內(nèi)容，也是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展的一次專題黨課。

為了準(zhǔn)備好此次專題學(xué)習(xí)研討，郭明義多次深入基層單位開展調(diào)研，與百名干部職工座談交流，廣泛征求各方面意見和建議，著重尋找制約企業(yè)改革發(fā)展、扭虧增效的問題。在專題學(xué)習(xí)研討中，郭明義結(jié)合調(diào)研情況，從“廣大職工反映的問題，調(diào)研單位職工代表提出

的意見建議，請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注并解決的問題”三個(gè)方面，介紹了在調(diào)研中梳理出來(lái)的關(guān)于體制機(jī)制改革、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、深化降本增效等多個(gè)方面的問題。

鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記唐復(fù)在講話中首先對(duì)郭明義針對(duì)此次專題學(xué)習(xí)研討所做的深入調(diào)研給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為郭明義認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神值得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，這種心系企業(yè)、積極建言獻(xiàn)策的主人翁責(zé)任感令人感動(dòng)。針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展過程中存在的問題，郭明義提出了很多寶貴的意見建議，對(duì)于這些意見和建議我們要虛心接受，并抓好落實(shí)。

唐復(fù)強(qiáng)調(diào)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育提出“四講四有”的合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真踐行“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，做“講奉獻(xiàn)、有作為”的表率。幾年，鞍鋼集團(tuán)面臨的形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)逐月向好態(tài)勢(shì)。企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部還要一如既往地發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在企業(yè)改革發(fā)展中帶頭講奉獻(xiàn)，建功立業(yè)。要強(qiáng)化宗旨意識(shí)，關(guān)心職工的冷暖，做到領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工同心同德，上下一心共克時(shí)艱。要敢于擔(dān)當(dāng)，矛盾困難面前要敢于迎難而上，日常工作中要敢于承擔(dān)責(zé)任，做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省?/p>

唐復(fù)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真整改存在的突出問題。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，不同時(shí)期會(huì)暴露出不同的問題，這些問題要靠發(fā)展來(lái)解決。當(dāng)前，集團(tuán)公司結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略布局，重點(diǎn)抓好“調(diào)整、改革、創(chuàng)新、加強(qiáng)黨的建設(shè)”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過戰(zhàn)略調(diào)整解決發(fā)展方向問題，通過改革解決體制機(jī)制問題，

通過創(chuàng)新提升發(fā)展能力，通過加強(qiáng)黨的建設(shè)提供政治保障。針對(duì)體制機(jī)制存在的問題，集團(tuán)公司已啟動(dòng)完善戰(zhàn)略管控模式下差異化管控體系，就是要通過差異化管控體系實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，推動(dòng)各級(jí)企業(yè)真正成為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體，挖掘和釋放經(jīng)營(yíng)活力和動(dòng)力�？傮w來(lái)講，困難形勢(shì)下，只要集團(tuán)公司發(fā)展方向和工作思路正確，基層單位的活力和動(dòng)力得以充分挖掘并釋放，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，廣大職工齊心協(xié)力、眾志成城，鞍鋼集團(tuán)一定能夠渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展。

礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)研討。