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企業(yè)員工近期個(gè)人匯報(bào)

2024-05-20 18:12:44 大風(fēng)車考試網(wǎng)

篇一:

尊敬的黨支部:

在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我的工作、學(xué)習(xí)、等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將我這段時(shí)間的的、工作、學(xué)習(xí)情況向黨組織做一個(gè)簡要匯報(bào)。

企業(yè)員工近期個(gè)人匯報(bào)

主要有兩方面

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

在上我時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。注意學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),側(cè)重于黨的先進(jìn)性的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到黨員的先進(jìn)性的根本要求是全心全意為人民服務(wù);

共產(chǎn)黨員先進(jìn)性是共產(chǎn)黨員先鋒模范作用在不同歷史時(shí)期的集中體現(xiàn),共產(chǎn)黨員要自覺增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí),明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐先進(jìn)性要求,樹立先進(jìn)性形象,充分發(fā)揮好先鋒模范作用。黨員的先進(jìn)性是與黨的先進(jìn)性要求相一致的,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,必須準(zhǔn)確把握先進(jìn)性的本質(zhì)要求、實(shí)現(xiàn)形式和時(shí)代內(nèi)涵。黨員的先進(jìn)性是黨的先進(jìn)性的具體體現(xiàn),中國共產(chǎn)黨是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì),是*的領(lǐng)導(dǎo)核心,代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代現(xiàn)中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,代表中國最好廣大人民的根本利益。共產(chǎn)黨員始終是“三個(gè)代表”重要的忠誠實(shí)踐者,既扎根于群眾又要求高于群眾,始終代現(xiàn)人民群眾的根本利益。這是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的本質(zhì)要求,是必須一致要求和長期堅(jiān)持的,要從新的歷史條件出發(fā),緊密結(jié)合新的實(shí)際,把共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的本質(zhì)要求貫徹和體現(xiàn)在黨的全部工作中去,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持執(zhí)政為民,保持黨員先進(jìn)性,要求黨員自覺帶頭創(chuàng)造性地執(zhí)行黨在不同時(shí)期的路線、方針政策;黨對(duì)黨員的先進(jìn)性要求,從來都是和黨在各個(gè)不同時(shí)期歷史時(shí)期所肩負(fù)的任務(wù)緊密相連的;保持黨員的先進(jìn)性,必須胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行黨和國家現(xiàn)階段的各項(xiàng)政策;保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,必須弘揚(yáng)昂然正氣,在危難時(shí)期敢于維護(hù)國家和人民的利益。

我時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)先進(jìn)性教育的相關(guān)教材,從報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷提高自已的理論水。

當(dāng)然,加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

二、積極開展工作,力求更好的完成自己的本職工作。

通過工作實(shí)踐,有力的促成自己在實(shí)踐中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,能夠正確面對(duì)挫折,辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。

2012年以來,公司各部門對(duì)營業(yè)銷售的要求更高了,我們克服了人員較少的困難,為了更好的為公司服務(wù),我組織部門員工對(duì)各部門的業(yè)務(wù)流程、報(bào)表格式等進(jìn)行了重新調(diào),同時(shí)根據(jù)各部門的工作量情況又進(jìn)行了人中分工的重新劃分,做到了充分為業(yè)務(wù)部門服務(wù);針對(duì)發(fā)票的換版,及時(shí)組織落實(shí)新發(fā)票的領(lǐng)購,努力做到不影響正常工作。同時(shí)加強(qiáng)了稅務(wù)籌劃工作,根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)情況及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通,為公司節(jié)省了稅收支出。同時(shí)還積極與部分政府聯(lián)系,洽談享受一些優(yōu)惠政策。

此致

敬禮!

匯報(bào)人:

篇二:

敬愛的黨組織:

時(shí)代在前進(jìn),黨建在發(fā)展。這從中國共產(chǎn)黨成立90年來特別是改革開放以來堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷程,可以看得十分清楚。前不久中央下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》,一個(gè)全黨重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍已經(jīng)形成。

3月17日,我有幸聆聽了安慶石化教授級(jí)高級(jí)政工師汪小林同志題為《愿企業(yè)學(xué)習(xí)之樹長青》的講座,感到建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織已成為新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn),是當(dāng)前黨的建設(shè)的一個(gè)重大創(chuàng)新。通過汪小林同志的講課,我更深刻明白學(xué)習(xí)型組織就是把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起,使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的同時(shí),讓員工也體現(xiàn)其工作的價(jià)值;對(duì)于企業(yè)來講,在員工潛能充分得到發(fā)揮的時(shí)候,企業(yè)才更具有活力,才能真正地取得成功。因此,在學(xué)習(xí)型組織中,企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)了真正的雙贏。

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)型組織最基本的學(xué)習(xí)形式。通過學(xué)習(xí),我懂得領(lǐng)導(dǎo)在3月初之所以把我至催化四班這個(gè)總廠知識(shí)型班組這個(gè)團(tuán)隊(duì),目的就是有意識(shí)培養(yǎng)我,讓我改善自我的心智模式,以誠相待,和班組成員互相交流、啟發(fā)、溝通,讓我向技能大師何聲強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他持之以恒,鍥而不舍的鉆研精神;讓我向退伍軍人余萬鋒學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng);讓我向年輕的大學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們不畏困難,勇于開拓的蓬勃朝氣。

毛*說過:人,總是要有點(diǎn)精神的.。企業(yè)已經(jīng)為我們每一個(gè)職工搭建好施展才華的臺(tái),我們就應(yīng)該在這個(gè)臺(tái)上盡情展示自己的風(fēng)采.800萬噸煉化一體化項(xiàng)目已經(jīng)開工,不僅需要催化裂化這樣的老裝置輸送大量的技術(shù)人才和管理人才,更需要輸送大量的業(yè)務(wù)上熟練,政治上可靠的操作工人。因此對(duì)于我來說,目前的主要任務(wù),就是認(rèn)真學(xué)習(xí)三機(jī)崗位操作技能,盡快能獨(dú)立頂崗操作,早日成為全流程明星操作員為企業(yè)實(shí)行系統(tǒng)化操作作出自己的努力。

此致

敬禮!

匯報(bào)人:

篇三:

尊敬的黨組織:

今年,公司黨支部對(duì)廣大員工定期舉行座談、并通過給員工宣講當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)和“五五”普法工作,員工的法律教育程度得到了提高,工作積極性也顯著提升,無違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。并且,公司從員工的解度來看待問題,建立員工狀況定期分析制度的目的,就是調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力。同時(shí),還建立了一支定期分析教職工的隊(duì)伍。由公司中層黨政干部向上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映員工的情況。由此增強(qiáng)了員工教育的針對(duì)性、實(shí)效性,穩(wěn)定了廣大員工隊(duì)伍,改善了干群關(guān)系。

一、明確員工動(dòng)態(tài)分析任務(wù)和重要性

及時(shí)掌握解決員工動(dòng)態(tài),是應(yīng)對(duì)危機(jī)、做好管理工作首要條件。員工動(dòng)態(tài)分析工作實(shí)質(zhì)就是企業(yè)為了解和掌握員工狀況,根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)及員工發(fā)展需要,對(duì)員工不斷變化進(jìn)行實(shí)時(shí)信息收集和分析,找到產(chǎn)生問題原因,通過問題解決,統(tǒng)一員工,堅(jiān)定發(fā)展信心,凝聚所有力量,戰(zhàn)勝“寒冬”,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越。

科學(xué)發(fā)展觀核心是“以人為本”。“以人為本”就是要從人的特點(diǎn)或?qū)嶋H出發(fā),尊重員工主體意識(shí),滿足合理需求,提升自我價(jià)值,激發(fā)創(chuàng)新精神,永葆企業(yè)生機(jī)活力。通過員工動(dòng)態(tài)分析等手段,認(rèn)真了解和分析員工所思、所想、所為,切實(shí)關(guān)心員工疾苦,傾聽員工呼聲,努力辦實(shí)事、辦好事,把廣大員工力量和智慧集中起來,把積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來,以員工滿意促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展。由于全球金融危機(jī)影響,企業(yè)利潤水急劇下降,甚至出現(xiàn)巨額虧損,員工工資及獎(jiǎng)金等收入相應(yīng)減少,直接影響到員工正常工作生活;而在精神上,企業(yè)為降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,各種業(yè)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)相對(duì)偏緊,落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)人,員工倍感市場壓力,特別是面對(duì)可能的裁員給員工造成心理壓力,員工對(duì)市場壓力和未來不確定性產(chǎn)生恐懼感和厭倦感,在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀等情緒。通過員工動(dòng)態(tài)分析工作,企業(yè)可以向員工傳遞企業(yè)“以人為本”管理理念,對(duì)統(tǒng)一、緩解壓力、增強(qiáng)企業(yè)歸屬感和忠誠度,充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力將起到十分重要作用。

二、建立員工動(dòng)態(tài)分析閉環(huán)管理模式

通過員工動(dòng)態(tài)分析工作,在企業(yè)內(nèi)部搭建良好的員工溝通臺(tái),可以及時(shí)了解員工,通過調(diào)研反映問題??提出解決方案??反饋意見??落實(shí)跟蹤等四個(gè)閉環(huán)管理流程,為開展政治工作提供方向和思路,達(dá)到解決問題目的,提升企業(yè)政治工作實(shí)施性和影響力。

動(dòng)態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統(tǒng)工作,既需要明確分工,規(guī)范程序,建立定期分析制度,又需要信息整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成各部門相互配合、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在建立員工動(dòng)態(tài)分析工作機(jī)制前,首先落實(shí)相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人,為此項(xiàng)工作推進(jìn)提供組織保障,如明確責(zé)任部門,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、匯總整理和督辦溝通等工作,其他部門根據(jù)自身職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)解決員工反映的問題。主要抓好以下關(guān)鍵工作:

廣泛收集員工動(dòng)態(tài)信息,建立員工反映、訴求問題渠道,深入了解員工在危機(jī)中“想什么、關(guān)心什么、需要什么”是上下溝通、形成共識(shí)重要途徑,也是幫助員工通過宣泄減輕壓力的一種方式。如果了解不完全、不充分就很難做好工作,就有可能把影響企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵問題落在企業(yè)政治工作之外。因此,要重視員工信息收集工作。收集方式主要是層層收集,從班組一級(jí)開始,到分廠、部門,逐級(jí)上報(bào),最后到公司政治工作部門,以員工座談會(huì)、日常訪談、專題調(diào)研以及意見箱、接待日等形式作為必要補(bǔ)充。還可以通過基層調(diào)研、面對(duì)面溝通等方式獲得信息。

同時(shí),員工動(dòng)態(tài)分析會(huì)議形成的解決方案和意見,黨群部門牽頭制定責(zé)任分解表,以電話、電子郵件等方式,追蹤落實(shí)情況。各單位對(duì)所涉及及需落實(shí)整改內(nèi)容,在下一次動(dòng)態(tài)分析會(huì)上,以書面形式匯報(bào),發(fā)揮各級(jí)黨組織協(xié)調(diào)作用,推動(dòng)問題落實(shí)整改。

三、保證各項(xiàng)控虧增盈措施順利實(shí)施

企業(yè)所有決策如果不能落實(shí)到員工身上,不能化為員工自覺行動(dòng),就不可能形成動(dòng)力效應(yīng)。因此,對(duì)于員工情緒、情感、意愿要給予關(guān)心照顧;對(duì)于員工正當(dāng)利益、合理要求要盡量予以滿足;對(duì)于員工不合理要求應(yīng)加以引導(dǎo),使員工能正確地對(duì)待個(gè)人需要;對(duì)確實(shí)屬于正當(dāng)要求而又一時(shí)難以解決的實(shí)際問題要說明情況,明確解決問題時(shí)間,以得到員工理解和體諒。

把解決員工問題與解決員工實(shí)際問題相結(jié)合,是極為重要的事情,在某種程度上只有解決實(shí)際問題,才能解決好問題,因此,要從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人角度出發(fā),用解決員工實(shí)際問題方法不斷完善動(dòng)態(tài)分析工作。

針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),要把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為加強(qiáng)政治建設(shè)重要內(nèi)容,著力提應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面面、破解發(fā)展難題能力和水,真正在抵御金融危機(jī)挑戰(zhàn)中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作用。進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀自覺性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步堅(jiān)定戰(zhàn)勝金融危機(jī)挑戰(zhàn)信心和決心,為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供引領(lǐng)和動(dòng)力支持。

針對(duì)黨員群體尤其是黨員自身反映的先進(jìn)性如何體現(xiàn),先進(jìn)性如何與企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)實(shí)際工作相聯(lián)系的問題,開展“黨員、支部雙向承諾”、“黨員五帶頭”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗,黨員責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)區(qū)”等主題實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化黨員參與性,增強(qiáng)基層黨組織在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、抵御風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)過程中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

針對(duì)基層員工群體,真心實(shí)意地將解決員工的問題與解決員工心理、工作、生活等實(shí)際問題結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)員工尤其是基層員工在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)員工主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),共同戰(zhàn)勝困難的自覺性和堅(jiān)定性,共同為公司科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。

四、創(chuàng)造公、公正的制度環(huán)境

首先,建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度的程序要公開和公正。規(guī)章制度的建立既要符合國家的政策法規(guī),又要從群眾中來到群眾中去,自下而上地廣泛采納和征求教職員工的意見,特別是涉及到員工切身利益的規(guī)章制度,更要充分發(fā)揚(yáng)民主,經(jīng)過工會(huì)或職代會(huì)討論審議,確保制定規(guī)章制度時(shí),人人享有公的發(fā)言權(quán)和制度的知情權(quán),以達(dá)到程序上的公開和公正。

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其次,各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容要充分體現(xiàn)公和公正。例如:制訂勞動(dòng)合同必須具備勞資雙方法律地位等,相互協(xié)商,自愿簽訂,既不能有違反國家政策法規(guī)的條款,也不能有持強(qiáng)欺弱、顯失公的內(nèi)容,要依法管理,用制度管人,對(duì)事不對(duì)人,要保護(hù)和保障勞資雙方的合法權(quán)益。

再次,執(zhí)行規(guī)章制度要堅(jiān)持公開和公正。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的具體表現(xiàn)就是公開和公正,公開有助于公正,公正促進(jìn)公,創(chuàng)造公、公正的制度環(huán)境,促進(jìn)和諧校園建設(shè)。

營造輕松、愉快的民主氛圍。一是強(qiáng)化民主監(jiān)督和民主管理程序,對(duì)涉及黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)以及事關(guān)單位重大發(fā)展和師生員工切身利益的重大情況,都要及時(shí)通報(bào)或在校園網(wǎng)和廣告欄上公開公布,實(shí)行校務(wù)和財(cái)務(wù)公開,要充分發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)的作用,明確高校后勤決策機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則和程序,提升決策和管理水。

請(qǐng)黨組織對(duì)我進(jìn)行幫助和教育!

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