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公務(wù)員養(yǎng)老金“平均主義”不公平

2024-06-04 13:38:16 大風(fēng)車考試網(wǎng)

公務(wù)員養(yǎng)老是普通人心中的傷口,現(xiàn)在,一篇名為《民生觀:公務(wù)員養(yǎng)老,制度并軌不是均主義》的文章,在傷口上撒了一把鹽。

此文指出,制度統(tǒng)一是改革的方向,但是在養(yǎng)老金待遇上不宜搞簡單的“一刀切”。以“均主義”偷換“公”的概念,將會產(chǎn)生新的不公。文章列舉德國、美國等國較普通人優(yōu)厚的公務(wù)員養(yǎng)老,證明公務(wù)員養(yǎng)老待遇較普通人為高,是正常現(xiàn)象。何況,目前我國“國考”錄取率如此之低,“一般來說,能考上公務(wù)員的,文化程度也較高,讀書時間長、教育投資大。非要讓公務(wù)員的養(yǎng)老金和藍領(lǐng)工人水一樣,對寒窗苦讀十幾載的公務(wù)員來說,是否也不公”?

在承認需要改革的大帽子下,堅持的是強盜邏輯。

一些國家公務(wù)員養(yǎng)老金較高,是有前提的,第一,有透明的公共財政體制,其次,在社會財富分配中,政府及其公務(wù)員不是資源的主要分配者,也不是財富的主要擁有者,第三,有嚴格的法律規(guī)章,公務(wù)員養(yǎng)老金高低并不由權(quán)力部門自己說了算,而是經(jīng)過嚴格的論證最終通過程序成為大眾的意志。

如果我國有完善的公共財政體制,財政收入與稅收沒有遠超GDP增長,權(quán)力部門掌握主要資源配置權(quán),沒有千軍萬馬參加“國考”爭當(dāng)公務(wù)員,恐怕沒有那么多人對公務(wù)員的養(yǎng)老金感興趣。

任何一個規(guī)范的市場經(jīng)濟國家,公務(wù)員的薪酬福利特點就是,餓不著也富不了,與企業(yè)主、金融家的收入不能比,擔(dān)任公務(wù)員大多是沖著穩(wěn)定而非高薪高福利,穩(wěn)定與高薪就是魚和熊掌,不可兼得。

公務(wù)員的福利體制,不可與社會對成功者的激勵機制混為一談,公務(wù)員中有人才,但大多數(shù)不可能是人才,以低風(fēng)險為人生皈依、一杯茶一張報紙的人生,不可能是為社會創(chuàng)造財富。流傳已久的錯誤觀念是,高學(xué)歷就是人才,因此北大學(xué)生賣豬肉激起一片惋惜之聲,就像封建時代中舉的人不應(yīng)該從事下里巴人的職業(yè),觀念陳腐不堪。人才的衡量,在商界是為社會創(chuàng)造的經(jīng)濟價值,政界是為社會創(chuàng)造的制度價值。守低風(fēng)險求高回報,社會的激勵機制必定扭曲。

我國公共財政體制非常不完善,法律機制不健全,公務(wù)員養(yǎng)老體制未經(jīng)過特定程序獲得民意認可,同時權(quán)力機構(gòu)的財富配置權(quán)太大,大到讓人擔(dān)心。此時與德國等國家相比,是不合適的。

有學(xué)者指出,一些西方國家公務(wù)員退休金標(biāo)準(zhǔn)一般略高于社會均水,但是德國公務(wù)員養(yǎng)老金替代率最高也不過72%,美國公務(wù)員養(yǎng)老金替代率低于60%,日本只有50%,而中國公務(wù)員養(yǎng)老金替代率卻在90%左右,到達一定級別的官員占用絕大部分資源,終身有靠。相比而言,我國職工養(yǎng)老金替代率由2002年的72.9%下降到20的57.7%,2011年下降到50.3%,現(xiàn)在更是下降到45%左右。

確實,美國公務(wù)員養(yǎng)老金總體而言高于藍領(lǐng)工人,但沒有個人不繳納養(yǎng)老金的特權(quán),退休后成為普通人,與所有退休人員一樣,享受通徹脹保值貼補。醫(yī)保也是如此,無論是市長還是清潔工,繳納同樣的金額就享受同樣的福利,公務(wù)員內(nèi)部有大體公的待遇,更別說搞出一大堆編外人員供編內(nèi)人員奴役。

嚴格的制度堵住了漏洞,制度不會讓公務(wù)員吃虧,也不可能讓公務(wù)員成為特權(quán)階層。《文職公務(wù)員退休制度》對美國聯(lián)邦政府中的文職人員的養(yǎng)老、救助和殘疾福利進行了規(guī)定。公務(wù)員的工資中扣除8%(軍人為7%)左右的養(yǎng)老攤派金(相當(dāng)于中國的養(yǎng)老保險金)和1.45%的醫(yī)療保險,工作年限不同替代率不同,按照公務(wù)員連續(xù)三年任職期間連續(xù)3年最高工資的均工資作為計算基數(shù),大家無話可說。在經(jīng)濟下行周期、失業(yè)率高企之時,美國有不少人羨慕公務(wù)員旱澇保收,卻沒有人對公務(wù)員的待遇心生怨恨,原因就是長期形成的不言自明的規(guī)則意識。什么人,多少待遇,一清二楚,想發(fā)財?別當(dāng)公務(wù)員。

億萬富翁布隆伯克從政擔(dān)任紐約市長,年薪只能象征性的1美元,而紐約市長的薪水一年不過270萬美元。2009年,高盛、摩根士丹利、摩根大通三大投行的花紅接300億美元,每位職員拿取25萬美元花紅,約為去年美國中等家庭收入的5倍。

沒有公共財政,吃皇糧隊伍大幅擴張,吃空餉事件時有耳聞

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