香港養(yǎng)老:養(yǎng)老見識(shí)很大變革

“策齊整家養(yǎng)老院最重要的就是照顧好老人家，將老人家照顧好，食得好，住得好，睡得好。來(lái)一個(gè)我照顧好一個(gè)，再來(lái)一個(gè)我再照顧好這一個(gè)，我就樂成了�！睆氖吕先苏疹欁o(hù)士事變30多年的林珊珊笑說(shuō)。

延著石塘咀市政大廈往前走，“德安護(hù)老之家”的赤色告白牌異常顯眼。養(yǎng)老院的認(rèn)真人林珊珊，上半輩子與老人照顧護(hù)士事變結(jié)下很深的緣分�！皬哪顣�到事變都是做老人科，30多年我從來(lái)沒有分開過(guò)這個(gè)行業(yè)�！�

在廣華醫(yī)院和黃大仙療養(yǎng)院做了20年后，林珊珊2006年創(chuàng)立了這家一共三層、占地1700多米的私營(yíng)護(hù)養(yǎng)院。

在西環(huán)，大部門階梯的雙方都能看到差異養(yǎng)老院的招牌，而個(gè)中大部門是私營(yíng)性子。據(jù)香港嶺南大學(xué)社會(huì)晚年學(xué)傳授、亞太老人學(xué)研究中心總監(jiān)徐章明先容，今朝香港有570多所私營(yíng)養(yǎng)老院，占香港養(yǎng)老院舍總數(shù)的三分之二。

從事老人照顧護(hù)士事變多年，林珊珊可以說(shuō)見證了香港人養(yǎng)老見識(shí)的變革。

“上一輩人會(huì)認(rèn)為送怙恃去養(yǎng)老院長(zhǎng)短常不孝的，認(rèn)為是生離死別一樣，可是這十年香港人的養(yǎng)老見識(shí)產(chǎn)生了很大變革，”對(duì)付見識(shí)變革的緣故起因，她也有本身的領(lǐng)略，“首要是由于養(yǎng)老院的透明度高了，開放式的拜望時(shí)刻和打點(diǎn)可以讓家人更利便拜望，新一代的港人有更多的途徑相識(shí)養(yǎng)老院的狀況，院舍自身打點(diǎn)質(zhì)素也晉升了許多�！�

談及院舍老人的生理康健題目，林密斯坦稱：“在起居照顧方面我們較量專業(yè)，好比我們有保健員，對(duì)老人的吃藥、注射、糖尿等照顧護(hù)士方面比家人做得好，但取代不了家人。”

“中國(guó)人也好，西方人也好，老人都是較量寥寂的�？v然能走能動(dòng)照舊必要家人的眷注和支持�！�

林珊珊并不認(rèn)同外定義私營(yíng)養(yǎng)老院是一個(gè)掙錢的行業(yè)，“假如你有同樣的精力和精神，去做任何一個(gè)行業(yè)都比做這個(gè)掙得多，這真的一個(gè)墮淚流汗的行業(yè)”，她說(shuō)。

她先容道，在香港策齊整家私家養(yǎng)老院并不簡(jiǎn)樸�！按丝汤先说脑嘿M(fèi)均勻是7500港元閣下，這是我們?nèi)�部的資金來(lái)歷�！奔偃绮蝗ド暾�(qǐng)當(dāng)局“買位院舍”，這些院費(fèi)去應(yīng)付每月24萬(wàn)港元的租金和職員人為�！案鞣矫娑家�思量，稍有策劃不妥，就會(huì)流失許多客戶。最幾個(gè)月我們也處于吃虧狀態(tài)，首要是處于由私營(yíng)院舍踏入“買位院舍”的交代期，每個(gè)月要吃虧10至15萬(wàn)港元。最初開始策劃時(shí)也會(huì)吃虧，回本期最少要4至5年�！�

縱然其策劃的護(hù)老院已經(jīng)成為當(dāng)局合約院舍，林密斯對(duì)將來(lái)策劃照舊有些憂慮。香港大都私營(yíng)老院配合面對(duì)的護(hù)工欠缺等題目，也是讓林院長(zhǎng)傷透思維。

談到將來(lái)十年香港私營(yíng)養(yǎng)老院的成長(zhǎng)，林密斯以為養(yǎng)老需求很大，但要很當(dāng)真才可以做好�！靶袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，當(dāng)局的禁錮也會(huì)越來(lái)越嚴(yán)，但事在工錢。只要做得好，總會(huì)有保留空間吧!”