這項全新議程還出現在北京市、四川省眉山市、安徽省天長市、河北省保定市、廣東省龍門縣、新疆精河縣……作為中央倡導的加強干部選拔任用工作民-主監督的一項創新性舉措，“一報告兩評議”制度正在全國越來越多的地方落地生根。

xx-x，《關于深入整治用人上不正之風 進一步提高選人用人公信度的意見》和《關于落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》相繼下發，要求實行干部選拔任用工作“一報告兩評議”，即：地方黨委常委會向全委會報告工作時，要專題報告度干部選拔任用工作情況，并在全委會委員中對干部選拔任用工作進行民-主評議、對本級黨委新提拔的黨政主要領導干部進行民-主測評。

在全國推廣之前，“一報告兩評議”已經接受了試點地區的實踐檢驗。作為“科學規范和有效監督縣市委書記用人行為”的試點，湖北省襄樊市從xx-xx就開始“一報告兩評議”的相關探索，并于XX在全市推行，取得了明顯成效。當地黨報最報道稱，在XX月湖北省委巡視組對該市選人用人工作專項巡視中，“干部群眾對市委選人用人的滿意和基本滿意率達到.%”。

此外，來，各地在強化干部選拔任用工作監督方面頻頻出手，對干部選拔任用的重大制度創新的期待彰顯無疑。

“對干部選拔任用實行‘一報告兩評議’制度，有利于不斷改進和完善干部選拔任用工作，有效防止用人上的不正之風，進一步提高選人用人的公信度。”四川省眉山市委書記蔣仁富的話代表了各地的普遍看法。

實行專題報告，就是要把成績亮出來，把措施講明白。“一來，在選拔科級干部過程中，征求市紀委意見人，發布考察預告次，公示干部批人，對名初任副科級領導崗位的干部進行了試用，對公示期間反映名干部的問題進行了調查核實。”和安徽省天長市一樣，各地都力圖用翔實的數據、豐富的實例、細致的說明、準確的觀點，向全委會報告度干部選拔任用的基本情況、干部人事制度改革方面的探索創新，以及為防止選人用人不正之風所采取的監督措施。

如果說“透明”的報告讓委員擁有對干部選拔任用工作的知情權，那么“兩評議”則使委員充分行使了表達權、話語權。河北省保定市委常委、組織部長蘭保良認為：“讓每個委員都參與評議，有利于擴大黨內民-主，提高選人用人公信度。”

作為民-主測評的對象，嘉興湖市委副書記、代市長翁建榮坦言，對全委會成員測評自己的工作表現，既感到幸運，又感到壓力較大。“工作思路要更有全局性、前瞻性，才能讓群眾滿意、全委會滿意。”

很多地方在推行“一報告兩評議”制度的過程中，還探索了一些“自選動作”。

北京市在“兩評議”前，由市委常委會形成了度干部選拔任用工作情況的專題，作為市委全會報告的附件印發給各位委員。

廣東省龍門縣在活動中，把全縣個村的黨支部書記、村委會主任以及民營企業家代表等納入了列席人員范圍，提高了群眾對選人用人工作的參與度，拓寬了對縣委用人選人的監督渠道。

據了解，各地普遍對推進“一報告兩評議”工作高度重視，“一報告兩評議”工作將作為進一步擴大黨內民-主，切實發揮全委會對干部選拔任用工作民-主監督的一項重要舉措，逐步成為常態。