截至2017年11月底，侯馬住房資金管理中心已超額完成2017年初制定的歸集1.1億元、發(fā)放住房貸款6000萬元的任務(wù)，為符合條件的職工提取住房公積金2445萬元。

　　強(qiáng)化教育。堅(jiān)持周二、周五學(xué)習(xí)不動(dòng)搖，以政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為根本，提高職工政治素質(zhì)、大局意識以及業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水;以“道德講堂”為重點(diǎn)，加強(qiáng)職工 “社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德”教育;以接受革命歷史傳統(tǒng)教育、參加志愿服務(wù)活動(dòng)等為契機(jī)，培養(yǎng)職工熱心公益的奉獻(xiàn)精神和社會責(zé)任意識。

　　精細(xì)規(guī)矩。撤銷、合并、完善年來出臺的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成86項(xiàng)規(guī)章制度;開展狠剎“庸懶散奢”歪風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)和整治“吃拿卡要”專項(xiàng)行動(dòng);將目標(biāo)任務(wù)對照、分解到各科室，并對科室和個(gè)人進(jìn)行考核兌現(xiàn);堅(jiān)持“日通報(bào)、周安排、月分析、季總結(jié)”工作機(jī)制，更好更快地落實(shí)各項(xiàng)工作。

　　轉(zhuǎn)變作風(fēng)。以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為抓手，開展親情服務(wù)、零距離服務(wù)和滿意在房改活動(dòng)，把群眾滿意不滿意作為衡量各項(xiàng)工作和工作人員的最高標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)大渠道，聘請8 名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，及時(shí)征求意見、整改存在的問題;實(shí)行和落實(shí)首問責(zé)任制等10項(xiàng)服務(wù)制度，提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水;通過網(wǎng)站、媒體、熱線等渠道，宣傳政策、接受監(jiān)督;設(shè)立業(yè)務(wù)廳，集中受理、統(tǒng)一辦理，解決過去分散辦理存在的服務(wù)不到位問題。