企業文化體系對公司業績的影響力是非常大的。
當然，企業文化體系是很難量化的。但是企業文化和公司治理有著非常大的關聯。認真考量企業文化對業績的作用，是非常有必要的。
分析一家公司的企業文化體系可不是一件容易的事。
企業文化體系重塑是重塑企業信心，穩定隊伍，挖掘和釋放員工潛能的有效途徑。在轉型發展過程中，企業必然會遇到來自業務與服務、網絡與技術、運營機制與商業模式、組織與人力資源等方面轉型的種種挑戰和困難。如何重塑企業信心，穩定隊伍，挖掘和釋放員工潛能是必須要回答的問題。
企業文化除了對企業本身有影響力，對企業的內部員工同樣有影響力。企業文化對員工起到一定的精神激勵的作用，激勵員工更具有積極向上的精神。
企業文化體系是企業的靈魂，它是一種被全體員工所共同認同的基本價值觀，直接決定著員工的行為方式，使員工產生主人翁意識和歸屬感，能在企業內形成一種向心力、凝聚力，在很大程度上減弱個人目標和企業目標的矛盾，阻止員工的離心傾向。
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