篇1：

沙坪壩區圍繞建設“模范部門”，著力打造“三支隊伍”，進一步深化組織系統自身建設。

狠抓業務提升，打造學習型隊伍。一是堅持開展部機關“組工干部半月談”活動15場次，共同研究、討論組織工作新問題、新特點、新經驗。二是開設紅巖黨建網組工論壇，邀請8名專家學者、老組工講授組工理論、組工業務、當前組織工作特點及規律等，重點解析組織工作“疑難雜癥”，著力提高組工干部業務水平。三是開展以熟悉人頭和數據為重點的崗位競賽活動、以熟悉組織工作各項政策規定為目的的知識競賽活動、以提高網絡運用能力為目標的技能比武活動等十余次，切實提高組工干部綜合業務能力。

強化能力培養，打造成長型隊伍。一是建立培訓機制，實施入部、換崗、晉升、重大任務“四必訓”，有針對性地加大組工干部教育培訓力度，提高組工干部綜合素質。二是建立組工干部基層聯系點制度和蹲點調研制度，每位班子成員確定1個基層黨組織作為聯系點，一般干部以科室為單位分別確定2-3個基層黨組織作為聯系點，今年以來，累計到聯系點調研指導60余次，給黨員干部上黨課9次，撰寫調研報告15篇。三是建立激勵創新機制，設立“金點子”獎項表彰好創意、新想法，組工干部共提出點子200余條，51條獲得“金點子”獎項表彰。

注重精神塑造，打造人文型隊伍。一是以價值文化、制度文化、行為文化、能力文化、環境文化“五位一體”建設為重點，架設組工文化長廊，建立思想交流QQ群，供組工干部交流心得體會。二是建立部領導與組工干部定期談心制度，做到“五必談”：新進年輕干部必談，新提任的中層干部必談，受到表彰、獎勵時必談，在工作出現失誤時必談，在提拔交流時必談。在部內形成了勇于溝通、善于溝通、勤于溝通的良好氛圍。三是在部內人員發生重大家庭變故和遇到困難時及時進行慰問幫扶，為黨員過入黨生日和自然生日“兩個生日”，建立組工干部集體過生日制度、定期體檢制度，成立了足球隊、網球隊和乒乓球隊，開展拓展訓練、登山比賽等活動，促進人文關懷，打造有機和諧、朝氣蓬勃的組工干部隊伍。

篇2：

今年以來，巫山縣以深入扎實開展創先爭優活動為契機，堅持聯系實際抓學習、多措并舉抓作風、探索創新抓機制，著力建設一支群眾滿意的領導干部隊伍，一支充滿激情的機關干部隊伍，一支富有戰斗力的村級干部隊伍，為全縣經濟社會發展提供堅強的政治和組織保證。

一、圍繞提升素質選好配強班子，著力建設一支群眾滿意的領導干部隊伍

1.堅持抓導向、抓機制選拔干部。針對少數領導干部推進工作不力、群眾滿意度不高等問題，堅持用人民群眾的眼光選拔干部，進一步提高選人用人公信度和滿意度。一是注重“一把手”選配。注重鄉鎮黨政“一把手”搭配，著力將正職配強，將副職配順，調配鄉鎮、部門正職9名，公開選拔鄉鎮正副職53名，全面提高領導班子的戰斗力。二是嚴格實行民主推薦、考核考察預告、任前公示等干部選拔制度，將28名工作能力強、群眾滿意度高的干部選拔到各級領導班子隊伍中。三是注重基層工作經歷。對干部選拔任用，原則上沒有鄉鎮工作經歷的，不在縣級部門擔任副職，沒有鄉鎮正職經歷的，不擔任部門一把手。

2.堅持抓學習、抓培訓錘煉干部。一是由縣委組織部牽頭，加強統籌規劃管理，切實改變培訓活動盲目無序、各自為陣、交叉重復現象。二是針對縣委黨校培訓創新不夠，針對性、實效性不強等問題，定期挑選工作能力強、經驗豐富的鄉鎮、部門領導，加強對黨校教師的基層工作知識、實際工作經驗等實用知識培訓。同時，邀請西南大學、市農科院專家、教授舉辦專題講座5次，進一步豐富領導干部隊伍的經濟知識和政治理論。三是組織黨政領導干部160余人次，到渝西、山東等經濟發達地區和廣東、山東等地區學習考察、掛職鍛煉，干部隊伍的思想素質和開放意識進一步提升。

3.堅持抓團結、抓實干提升干部。一是建立完善科學民主的議事規則和決策程序，對干部任免獎懲、重點項目建設、大額度資金使用等重大問題，堅持領導班子集體研究決定，進一步推進班子成員團結協作。二是充分發揮“改非”干部實踐經驗豐富、處理復雜問題能力較強、群眾基礎較好的優勢，實行領導干部和“改非”干部“AB角”工作機制，進一步調動“改非”干部的工作積極性。三是建立領導班子述職述評制度，鄉鎮、部門每半年召開一次由黨代表、人大代表、政協委員和群眾代表參加的述職述評大會，對班子成員的工作情況進行監督測評，切實促進領導干部改進工作，進一步樹立和提升形象。

二、圍繞強化服務推進機關作風轉變，著力建設一支充滿激情的機關干部隊伍

針對少數機關干部激情不夠、責任心不強等問題，堅持以“一講二評三公示”活動為切入點，通過建章立制、硬化考核等措施，將干部作風建設不斷引向深入。

1.著眼保持積極向上的精神狀態，強力推進干部交流。一是進一步完善機構設置。結合縣級部門機構改革，進一步完善鄉鎮、部門內設科室和崗位設置。二是制定出臺《機關干部交流辦法》，對在同一個地方工作滿8年的機關干部，視其工作情況，在鄉鎮之間、鄉鎮與部門之間進行獎勵或懲戒性交流。三是全面推行鄉鎮、部門中層干部競爭上崗制度，通過公開競聘、民主推薦、內部調劑等方式，重新合理配備機關中層干部，進一步推進機關干部保持奮發有為的蓬勃朝氣。

2.著眼切實提高工作效能，強力推進作風轉變。一是深入開展以“增強宗旨意識、改進工作作風、服務人民群眾”為主題的創先爭優活動，設立黨員先鋒崗、黨員示范窗口，切實轉變機關作風，提高機關效能，樹好機關形象。二是進一步推行黨務政務公開、服務承諾制，將單位服務內容、辦事程序、工作紀律、監督電話向社會公布，增強工作的透明度。三是強化述評考核。在領導干部隊伍和優秀公務員中，分別開展“先進領導班子”、“十佳公務員”評選活動。同時，針對少數單位“干好干壞一個樣”問題，嚴格依照干部考核“好、中、差”3個等次發放工作性津補貼，有效解決了干部職工“吃大鍋飯、忙閑不均”現象。

3.著眼激發干事創業熱情，切實關心關愛干部。堅持干部嚴格管理與人文關懷相統一，從解決干部最關心、最直接、最現實的利益問題入手，通過機制保障、關懷服務等措施，進一步激發了干部隊伍干事創業的熱情。一是將全縣25個鄉鎮分江北、江南、中間三個片區，分別召開加強干部隊伍建設的座談會，認真聽取、吸納加強干部隊伍建設的心得、體會、建議和意見，促進鄉鎮之間交流經驗、學習借鑒、改進干部管理工作。二是實行交心談心制度。縣級領導班子成員與鄉鎮、部門班子之間每年至少談心一次，鄉鎮、部門班子成員與干部職工之間每年至少談心2次，以了解干部職工思想狀況，加強溝通，消除誤會，化解矛盾，疏導心理。同時，掌握干部在思想、工作、生活上的問題和困難，及時提供幫助。三是充分發揮學校教師和大學生村官的文藝才能優勢，在縣級部門、鄉鎮機關、村社組織開展以“唱讀講傳”為重點的一系列貼近群眾、提振精神的文化體育活動，進一步營造積極、健康的人文氛圍。

三、圍繞增強執行力夯實基層基礎，著力建設一支富有戰斗力的村級基層干部隊伍

針對少數村干部工作方法簡單粗暴、落實惠民強民政策不夠好、干群關系緊張等問題，堅持從強化基層基礎工作入手，進一步創新舉措，大力整頓軟弱渙散村級基層組織，進一步促進各項工作落實。

1.突出村級干部隊伍建設，認真解決“有人辦事”問題。一是選派315名具有農村工作經驗、熟悉黨務工作的機關黨員干部,擔任駐村黨建指導員，加強基層黨建指導幫扶。二是選派50名鄉鎮干部、安排81名大學生到村任職，進一步優化村干部隊伍結構，增強村級組織活力。三是以村級班子換屆工作為契機，著力加強村級班子隊伍建設，切實將思想政治素質好、帶頭致富能力強、熱心為群眾服務的年輕黨員吸納為村級干部隊伍。

2.切實強化基層基礎，認真解決“有地說事”問題。在縣財政非常困難的情況下安排500萬元，啟動了剩余70個村的公共服務中心新建項目，今年將實現村村有公共服務中心，徹底解決基層組織開展活動、日常辦公無陣地和群眾“有地方說事、辦事、娛樂”的問題。同時，在市上規定為每個村級組織安排工作經費5000元的基礎上，再擠出資金增加5000元，達到1萬元;安排100萬元，作為黨員定期開展活動的經費，切實解決村級組織“有錢辦事”問題。

3.嚴格村級干部隊伍監管，認真解決“有章理事”問題。一是不斷深化、高標準落實“三項制度”，在村一級，探索建立了村級黨員干部聯系服務群眾的長效機制，即支部書記周接訪、支部委員周家訪、支部月議事制度，形成了縣委牽頭、鄉鎮黨委主抓、村級支部落實的三級聯動服務群眾長效機制。二是探索實行村干部述職述廉制度。堅持村級干部每年向村級黨員群眾大會述職，接受黨員、群眾的監督評議。同時，進一步提高村干部養老保險補助標準，切實解決村干部后顧之憂。三是嚴格村級財務監管制度。堅持把重大村務、財務和落實強農惠農政策作為監督的重點，對在落實惠民政策、征地拆遷工作中群眾反映強烈的8名違法違紀村干部，進行了嚴肅處理，并舉一反三，在各鄉鎮召開村干部會議，加強警示教育。目前，各級干部隊伍精神面貌煥然一新，各項工作順利有序推進，全縣呈現出心齊氣順、風正勁足的良好局面。