一、活動(dòng)安排

利用一到兩月左右的時(shí)間，按照“逐個(gè)面談、分級(jí)負(fù)責(zé)、全面覆蓋”的原則，采用“一對(duì)一、應(yīng)對(duì)面”交流方式和自下而上的方式進(jìn)行，在全鎮(zhèn)干部中普遍開(kāi)展一次談心談話活動(dòng)。

二、談心談話目的：

透過(guò)談心談話活動(dòng)力爭(zhēng)到達(dá)交流、溝通工作、增進(jìn)理解、激發(fā)活力、增強(qiáng)合力的目的。

三、談話方法：

1、鎮(zhèn)黨委書(shū)記與班子約談;

2、班子與分管部門(mén)主要同志約談

3、班子與班子之間相互約談;

4、督導(dǎo)組與班子之間個(gè)別談話。

四、談心談話資料

談心談話資料應(yīng)深入具體，要針對(duì)談心談話對(duì)象特點(diǎn)，聚焦干部“四風(fēng)”存在的主要問(wèn)題，做到有所區(qū)別、各有側(cè)重，關(guān)注干部，了解干部作風(fēng)，傾聽(tīng)干部訴求。要注意，在談話時(shí)，談?wù)嫘膶?shí)意的話，具體實(shí)在的話，提醒幫忙的話，不談不著邊際的話、模棱兩可的話、恭維贊美的話。

一是堅(jiān)持“五必談”：必談?lì)I(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、必談干部狀況和作風(fēng)表現(xiàn)、必談工作開(kāi)展和適崗狀況、必談廉潔自律狀況、必談干部的努力方向和整改措施。

“四查看”：查看班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力、公道正派，查看隊(duì)伍是否用心進(jìn)取、有正氣、有干勁，查看業(yè)績(jī)是否實(shí)際實(shí)效、群眾公認(rèn)，查看作風(fēng)是否真抓實(shí)干、清正廉潔。

二是堅(jiān)持“三傾聽(tīng)”：傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的主要做法及改善意見(jiàn)推薦;傾聽(tīng)干部個(gè)人合理訴求，化解矛盾心結(jié)，疏導(dǎo)不良情緒;傾聽(tīng)干部在聯(lián)系服務(wù)群眾、推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)的做法及意見(jiàn)推薦。

五、談心談話要求

1、時(shí)間要求5月底前完成全鎮(zhèn)集中談心談話

2、程序要求。談心談話前應(yīng)提前將時(shí)間、地點(diǎn)、資料和要求通知談心談話對(duì)象，明確談心談話重點(diǎn)，保證活動(dòng)具有針對(duì)性和實(shí)效性。

3、工作要求。談心談話者要本著對(duì)組織、對(duì)談話對(duì)象高度負(fù)責(zé)的態(tài)度組織好談話活動(dòng)，講究談話藝術(shù)，注重啟發(fā)引導(dǎo)，保證效果，同時(shí)自覺(jué)做好保密，消除談話對(duì)象的顧慮;談話對(duì)象要堅(jiān)持實(shí)事求是，真誠(chéng)地匯報(bào)、反映狀況、說(shuō)明問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)談話過(guò)程中提出的要求，用心整改存在的問(wèn)題。

六、保障措施

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1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、科級(jí)以上干部要嚴(yán)格按照實(shí)施方案的要求和安排，明確各自工作任務(wù)，組織好科級(jí)以下干部談心談話活動(dòng)。

2、確保活動(dòng)實(shí)效。談心談話活動(dòng)嚴(yán)禁搞形式、走過(guò)場(chǎng)，對(duì)談心談話中反映的問(wèn)題，能夠解決的，要盡快予以解決;一時(shí)難以解決的，要做好說(shuō)明解釋工作;對(duì)反映強(qiáng)烈的共性問(wèn)題，要及時(shí)向部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，研究制定出解決方案，并及時(shí)反饋。