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培訓(xùn)是一種壓力

2024-05-29 11:31:05 大風(fēng)車考試網(wǎng)

統(tǒng)計表明,44%的員工會在培訓(xùn)機會少的情況下,可能在1年之內(nèi)更換工作。如果我們的企業(yè)不能給員工很好的培訓(xùn),員工的工作積極性就會下降,他會跳槽,或者他的產(chǎn)量比、效率,都會降低。下面我們來傾聽4位知名經(jīng)理人和3位專家關(guān)于培訓(xùn)的對話。

員工對IBM最大的評價是培訓(xùn)

IBM蓮花軟件(中國)有限公司總經(jīng)理劉洪:要談到我們的員工對IBM最大的評價是什么呢?我相信很多人都會和我有同樣的看法,就是我們公司的培訓(xùn)。很多新來的的同事都問我怎樣在這樣的大公司里成功?我想起以前所說的學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕,一招鮮吃遍天。有些人自視自己的學(xué)識比較高,學(xué)歷高,以前有很好的業(yè)績,他就認為可以在大公司了生存或發(fā)展,我覺得并不見得。

在我看來,你對自己的信心,你對自己的發(fā)展,能否保持一種健康的心態(tài),關(guān)鍵在于你是否每天都能學(xué)點東西?不管你的工作壓力有多大,也不管你的生存環(huán)境是順利還是不順利,我覺得只要大家有一個學(xué)習(xí)的心態(tài),那就一定會有機會成功。以IBM為例,我們每年新年的第一天都要求各個業(yè)務(wù)部門的各個員工都要做個人業(yè)務(wù)的承諾,自己給自己設(shè)定目標,這個目標是非常嚴肅的,到年底的時候它直接影響到你的薪水,你職務(wù)的升遷。同時我們還要求員工做另外一個計劃,叫做個人技能發(fā)展。這兩個計劃合在一起,我們叫做PDCIDP。這兩個計劃就相當于一文一武,一張一弛。那么總結(jié)業(yè)務(wù)表現(xiàn)時,我們要求經(jīng)理一定要談這個員工是不是有一個學(xué)習(xí)的過程,若他沒有任務(wù)到底是什么原因,是他的主觀的不適應(yīng)還是學(xué)習(xí),當然這個學(xué)習(xí)包括團隊的磨合,也包括所謂的professional職業(yè)性的學(xué)習(xí),像怎樣交流,怎樣注重別人的情緒等。我相信企業(yè)有了這樣的一張一弛就能保持衡的發(fā)展。

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