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培訓理念與策略

2024-06-07 03:33:06 大風車考試網

培訓理念與策略

培訓是什么?培訓為什么?培訓做什么?培訓如何做?對這些基本命題的回答,就構成了企業的培訓理念。培訓是什么?經濟學意義上,培訓是一種人力資本投資;管理學意義上,培訓是一項重要的人力資源管理活動。培訓為什么?提升人員職業技能、專業能力和人力資源素質,提高人均勞動生產率,支持公司經營目標乃至戰略目標的實現。培訓做什么?概括講,做人力資源開發;具體講,做課程、活動和項目。培訓如何做?首先基于企業戰略和文化,確定培訓策略。這是從靜態角度來理解培訓理念與策略。不同企業之間,由于戰略和文化的差異,培訓理念與策略是有差異的;同一個企業不同階段,由于業務重點和管理要點的變化,培訓策略與培訓內容也是動態變化的。

譬如一家中型公司,業務高速發展、人員急劇膨脹,公司內部學習速度與公司發展速度不相匹配。如何確定這家公司的培訓理念與策略呢?首先,公司必須從培訓組織、人員和資源等方面加大投入;其次,要根據公司具體實際采取有效的培訓策略。從所處階段分析,公司當前的主要矛盾是業務發展,管理的核心目標是經營業績。因此,培訓策略上不應過分追求職能角度的科學性和全面性,而應從業務需求和經營問題出發,以解決問題為導向,確定一個個具體的培訓項目。通過培訓項目管理,明確培訓目標、設計培訓內容、選擇培訓形式,充分調動業務部門參與培訓的積極性,大大提高培訓的有效性。值得深入思考的是,如何更準確、更合理地選擇培訓項目?只有培訓項目選對了,培訓項目管理才真的有效率、有價值。公司人力資源部及培訓人員應多與業務部門溝通,想方設法實施組織診斷,分析影響公司或部門業務發展和經營業績的關鍵問題,以此來確定緊急而重要的培訓項目。

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