国产成人做受免费视频-国产成在线观看免费视频-国产传媒在线播放-国产传媒在线观看-欧美一区二区三区不卡免费观看-欧美一区二区三区不卡片

所在位置:大風車考試網(wǎng) > 員工管理 > 正文

企業(yè)領(lǐng)導者如何對員工進行指導和支持

2024-06-03 15:08:57 大風車考試網(wǎng)

  企業(yè)領(lǐng)導者要對員工進行指導和支持!強調(diào)判斷、批評和評價的領(lǐng)導力已經(jīng)是過去時了,F(xiàn)在的員工需要領(lǐng)導者能夠給他們指導和支持,能夠鼓勵他們做到最好。然而,在對員工指導和支持的過程中,領(lǐng)導者最常犯的錯誤就是“溝通不當”。表現(xiàn)為領(lǐng)導者要么不跟員工溝通,要么溝通過度,要么溝通不當,這些情況通常表現(xiàn)為情緒激烈、生氣、責備或僅僅溝通不清晰。比如,領(lǐng)導者未能與員工就目標溝通清楚,這往往是因為在主觀上總認為下屬員工已經(jīng)明白公司的目標,也已經(jīng)明白該在其中擔任怎樣的角色。

  領(lǐng)導者在對員工指導和支持的過程中,常犯的第二大錯誤則是“指導不當”。表現(xiàn)為給員工指導,卻不讓員工參與進來,不考慮員工的反饋,不給員工授權(quán),這些都會引起員工的誤解,使員工無法專心關(guān)注問題所在。補充一點,領(lǐng)導者在這方面最主要的錯誤就是給予泛泛的指導,而不考慮員工的情況、任務或具體情境。

  上述這兩種“不當”都將對組織和員工的績效表現(xiàn)產(chǎn)生負面的影響。因為績效計劃和績效輔導是成功人才管理系統(tǒng)中兩個核心部分。領(lǐng)導者若希望組織內(nèi)的員工能夠?qū)崿F(xiàn)甚至超越年度目標,那么,就必須努力幫助員工獲得成功,幫員工建立清晰的目標,在整年中不斷給予員工所需要的指導和支持,來幫員工完成目標。

  因此,領(lǐng)導者還要充當績效評估角色。績效評估是人才管理系統(tǒng)中一個重要的方面。所謂績效評估就是評估員工在過去一段時間內(nèi)的表現(xiàn)?冃Ч芾碇械倪@個部分使員工對已經(jīng)達成共識的目標及行為負責。須要明確的是不能把績效評估作為企業(yè)內(nèi)人才管理中的核心部分。要建立一個強制性的評級體系來確定獎勵、認可和提升機會。為了幫助員工實現(xiàn)更高水績效,就要為員工設(shè)定清晰的目標,然后要在整年中跟進指導和支持,幫員工獲得成功。也就是說,績效輔導比績效評估更需要重視。

  企業(yè)績效計劃要讓員工明確了解公司的期望。這意味著清晰的目標制定和回顧,員工很清楚在年底將接受怎樣的考驗。一旦目標設(shè)定好,各級領(lǐng)導者就被要求去給予員工績效輔導。這種把答案告訴下屬,就是績效輔導。在績效評估時用同樣的試卷去考核,這樣做能幫員工成功——獲得好評估。從而實現(xiàn)領(lǐng)導員工,讓他們做到最好的目標!

  歸納起來,有效的人才管理系統(tǒng)應具備三個部分。首先是績效計劃。所有好的績效都從清晰的目標開始。澄清目標意味著要確認員工已經(jīng)理解了兩件事:一是關(guān)于他們被要求做什么——他們的職責所在,二是關(guān)于怎樣才是令人滿意的績效表現(xiàn)——他們將接受評估的績效標準。

  其次是績效輔導。在這個階段,領(lǐng)導者要為員工工作,表揚他們,或者對不當?shù)目冃П憩F(xiàn)給予重新指導。

最后是績效評估。這是對員工過去一年績效表現(xiàn)的總結(jié)。如果前面所講的第一步和第二步已經(jīng)正確地實施,那么年終績效評估將只是作為一個總結(jié),對已經(jīng)討論的內(nèi)容做回顧。不會有意外。領(lǐng)導者和下屬將回顧并為已經(jīng)取得的成績慶祝。

  總之,人才管理應該是一個持續(xù)不斷的過程,貫穿全年。幫助員工得到最佳繢效,意味著領(lǐng)導者必須在關(guān)心績效回顧和評估的同時,把注意力集中在設(shè)定清晰的目標和給予日?冃лo導上。只有這樣才能讓企業(yè)和員工共贏!

  (來源:價值中國網(wǎng) 作者:王先琳)

  • 相關(guān)文章
  • 萬科內(nèi)部發(fā)文鼓勵員工辭職創(chuàng)業(yè)萬科內(nèi)部發(fā)文鼓勵員工辭職創(chuàng)業(yè)

    4月15日中午,萬科內(nèi)部發(fā)文《萬科集團內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理辦法》,該文件由萬科總裁郁亮簽名批準。 文件指出,《萬科集團內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理辦法》的宗旨是:“鼓勵..

    2024-05-22 02:36:47
  • 困境時激勵員工的五大法寶困境時激勵員工的五大法寶

    經(jīng)濟形勢不好時,公司往往很難滿足員工的漲薪要求,一些員工可能選擇離職。為了留住優(yōu)秀員工,你需要很好地衡內(nèi)在和外在的激勵因素。比如,采用某種方式表揚員工..

    2024-05-24 12:51:41
  • 澳洋順昌中國式阿米巴澳洋順昌中國式阿米巴

    澳洋順昌的“中國式阿米巴”體系中,財務核算與ERP是本,權(quán)責利對等是根,強勢文化與民主思維是魂。 “一個人人都隨時可以開會的組織,必然是一..

    2024-05-26 18:07:14
  • 萬科內(nèi)部發(fā)文鼓勵員工辭職創(chuàng)業(yè)萬科內(nèi)部發(fā)文鼓勵員工辭職創(chuàng)業(yè)

    4月15日中午,萬科內(nèi)部發(fā)文《萬科集團內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理辦法》,該文件由萬科總裁郁亮簽名批準。 文件指出,《萬科集團內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理辦法》的宗旨是:“鼓勵..

    2024-05-22 02:36:47
  • 困境時激勵員工的五大法寶困境時激勵員工的五大法寶

    經(jīng)濟形勢不好時,公司往往很難滿足員工的漲薪要求,一些員工可能選擇離職。為了留住優(yōu)秀員工,你需要很好地衡內(nèi)在和外在的激勵因素。比如,采用某種方式表揚員工..

    2024-05-24 12:51:41
  • 澳洋順昌中國式阿米巴澳洋順昌中國式阿米巴

    澳洋順昌的“中國式阿米巴”體系中,財務核算與ERP是本,權(quán)責利對等是根,強勢文化與民主思維是魂。 “一個人人都隨時可以開會的組織,必然是一..

    2024-05-26 18:07:14
  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

    2024-05-27 19:03:41
  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

    2024-06-02 16:49:57
  • 員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導來說卻是一門學問,F(xiàn)在,何岸老..

    2024-05-28 03:15:23
  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他受..

    2024-06-03 21:22:20
主站蜘蛛池模板: 日韩中文字幕第一页 | 亚洲成人免费观看 | 亚洲天堂aa | 国产精品高清全国免费观看 | 日本一区二区三区在线 视频 | 久久se精品动漫一区二区三区 | 全国最大色成免费网站 | 黄毛片一级毛片 | 九九热只有精品 | 在线观看免费精品国自产 | 国产精品视频999 | 欧美国产三级 | 久久久久国产免费 | 青青青爽在线视频观看大全 | 日韩伦理在线看不卡 | 日本护士69xxxxx高清hd | 成人免费国产欧美日韩你懂的 | 欧美高清在线视频 | 成人亚洲欧美日韩在线观看 | 四虎在线影院 | 99久久综合狠狠综合久久 | jk制服福利在线播放 | 欧美不卡在线 | 久久精品国产福利国产琪琪 | 日韩国产欧美在线观看一区二区 | 男人天堂网址 | 久久精品毛片 | 99精品国产综合久久久久五月天 | 99精品国产成人a∨免费看 | 亚洲精品视频在线观看视频 | 不卡视频免费在线观看 | 日日日日日日日日日日 | 亚洲三级大片 | 亚洲一区二区精品视频 | 黄色网址视频免费 | 欧美在线高清视频播放免费 | 麻豆久久婷婷综合五月国产 | 中文字幕无线码一区二区三区 | 国产卡一卡二卡3卡乱码免费 | 日韩精品一区二区三区中文在线 | 国片一级 免费看 |