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哲理的故事
在一次討論會上，一位著名的演說家沒講一句開場白，卻手里高舉一張20美元的鈔票。
面對會議室里的200個人，他問：“誰要這20美元?”一只只手舉了起來。他接著說：“我打算把這20美元送給你們中的一位，但在這之前，請準(zhǔn)許我做一件事。”他說著將鈔票揉成一團(tuán)，然后問：“誰還要。”仍有人舉起手來。
他又說：“那么，假如我這樣做又會怎么樣呢?”他把鈔票扔到地上，又踏上一只腳，并且用腳碾它。爾后他拾起鈔票，鈔票已變得又臟又皺。
“現(xiàn)在誰還要?”還是有人舉起手來。
“朋友們，你們已經(jīng)上了一堂很有意義的課。無論我如何對待那張鈔票，你們還是想要它，因為它并沒貶值。它依舊值20美元。”
故事的哲理
人生路上，我們會無數(shù)次被錯誤和逆境所擊倒、嘲笑甚至碾得粉身碎骨。我們覺得自己似乎一文不值。但無論發(fā)生什么，或?qū)⒁l(fā)生什么，我們永遠(yuǎn)不會喪失價值。生命的價值不依賴我們的外在光環(huán)，也不仰仗我們結(jié)交的人物，而是取決于我們本身。
管理者需要注意哪些問題管理者的一些壞慣，影響到的不僅僅是自己。這些壞慣可能會使你的管理變得糟糕，會影響到員工的積極性和行動力，也會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。以下分享一..
2024-06-04 19:31:43
領(lǐng)導(dǎo)者可以從曹操身上學(xué)到的管理之道曹操或可稱為中華歷史上少數(shù)同時兼具眾多正面與負(fù)面評價的歷史人物，我們想跳脫政治與歷史的評價范疇，單純從今日商業(yè)策略管理的角度，來學(xué)習(xí)曹操這兩項成功戰(zhàn)?.
2024-05-25 02:14:41
管理者如何正確處理團(tuán)隊中的矛盾眾志成城，團(tuán)結(jié)一心等等很多形容團(tuán)隊的力量詞語，可是，在公司管理中，怎么能夠讓那些員工們團(tuán)結(jié)一起和諧的工作呢?怎么更好的管理我們自己的團(tuán)隊呢? 在不少..
2024-06-04 02:47:15管理者需要注意哪些問題管理者的一些壞慣，影響到的不僅僅是自己。這些壞慣可能會使你的管理變得糟糕，會影響到員工的積極性和行動力，也會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。以下分享一..
2024-06-04 19:31:43領(lǐng)導(dǎo)者可以從曹操身上學(xué)到的管理之道曹操或可稱為中華歷史上少數(shù)同時兼具眾多正面與負(fù)面評價的歷史人物，我們想跳脫政治與歷史的評價范疇，單純從今日商業(yè)策略管理的角度，來學(xué)習(xí)曹操這兩項成功戰(zhàn)?.
2024-05-25 02:14:41管理者如何正確處理團(tuán)隊中的矛盾眾志成城，團(tuán)結(jié)一心等等很多形容團(tuán)隊的力量詞語，可是，在公司管理中，怎么能夠讓那些員工們團(tuán)結(jié)一起和諧的工作呢?怎么更好的管理我們自己的團(tuán)隊呢? 在不少..
2024-06-04 02:47:15
棘手員工的管理技巧大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
2024-05-27 19:03:41
贊賞員工管理技巧1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時的團(tuán)隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..
2024-06-02 16:49:57員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..
2024-05-28 03:15:23
管理員工五大技巧熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..
2024-06-03 21:22:20
四川424分理科可以上什么大學(xué)(公辦+民辦)
2025-05-22 09:00:19
長江大學(xué)文理學(xué)院機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)最低分?jǐn)?shù)線(排名+怎么樣)
2025-05-22 08:57:20
湖南科技大學(xué)通信工程專業(yè)最低分?jǐn)?shù)線(排名+怎么樣)
2025-05-22 08:54:28
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2025-05-22 08:50:25
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2025-05-22 08:47:54
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2025-05-22 08:41:34管理員工五大技巧
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