不要背后批評員工

不要背后批評對下屬的批評，一定要當面指出，這樣管理者的意見和態(tài)度，才能讓下屬非常清楚地了解，同時也有助于彼此交換意見。如果在背地批評，再經(jīng)過別人傳遞，訊息..

不要拐彎抹角地批評下屬

做一個溫和而嚴厲的經(jīng)理作為管理者，衡量你優(yōu)秀與否的一個重要標準就是你帶領(lǐng)團隊取得的成效。而沒有規(guī)矩不成方圓。必要的行為約束、行為糾正、員工批評是不可避免，..

批評要懂得抓大放小

1、用標桿的方法和表揚的方法，把“批評”變成“自我批評”我們都知道，好孩子是表揚出來的一樣，好員工也是表揚出來的。因此，作為管理者的你，..

不要背后批評員工

不要背后批評對下屬的批評，一定要當面指出，這樣管理者的意見和態(tài)度，才能讓下屬非常清楚地了解，同時也有助于彼此交換意見。如果在背地批評，再經(jīng)過別人傳遞，訊息..

不要拐彎抹角地批評下屬

做一個溫和而嚴厲的經(jīng)理作為管理者，衡量你優(yōu)秀與否的一個重要標準就是你帶領(lǐng)團隊取得的成效。而沒有規(guī)矩不成方圓。必要的行為約束、行為糾正、員工批評是不可避免，..

批評要懂得抓大放小

1、用標桿的方法和表揚的方法，把“批評”變成“自我批評”我們都知道，好孩子是表揚出來的一樣，好員工也是表揚出來的。因此，作為管理者的你，..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領(lǐng)導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領(lǐng)導來說卻是一門學問。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..