【一】

大家好!我叫XXX，是湘鄉市第二人民醫院骨二科主任。今天能夠坐在這里向在座的領導和朋友們講述我的工作和學習，我的內心非常激動，首先感謝領導們對我的信任和支持，有了你們的信任和支持我才有今天取得的小小成績;然后要感謝在座的各位朋友們，感謝你們的熱情和幫助，讓我有更大的勇氣在醫學這片沃土上走更遠的路。 我是1999年7月畢業于湖北中醫學院骨傷專業，畢業后一直在湘鄉市二醫院從事骨外科工作。2004年6月光榮的加入中國共產黨，先后在中南大學湘雅二院骨科，南華大學附屬南華醫院骨科手外科，南華大學附一醫院骨科、脊柱外科進修學習。2008年通過全國統一研究生招生考試，就讀于南華大學附一醫院，獲外科學碩士學位，2011年晉升副主任醫師，現任湖南省骨科專業委員會青年學會委員、湖南省骨科專業委員會創傷學組青年委員。在13年的醫療工作中，我恪守著救死扶傷，努力為病人解除痛苦的準則，在平凡的工作崗位上兢兢業業，扎扎實實做好本職工作，從一名青澀的年輕醫生成長為一名合格的外科醫生;作為一名共產黨員，我時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、醫療專業技術、聯系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發揮著共產黨員的先鋒模范作用，贏得了單位領導和同事的普遍好評。

我的父親也是學醫的。在我選擇從事醫學這個職業時，父親曾經問過我：爸爸做了一輩子的醫生，你親眼看到當醫生的苦和累，你做好當醫生的準備了嗎?我想這個問題我現在已經有了答案。不知道大家有沒有看過這樣一則形容醫師的短信，相信很多醫師朋友們都知道。說的是：吃的比豬還差,起的比雞還早,睡得比鬼還晚,干的比牛還累。這話雖然聽上去有點夸張，而且行外人還有點不理解，醫生難道不是最好的職業嗎?又受人尊敬，又有錢。但是只有我們自己和家人知道這其中的酸甜苦辣。象我們骨科，搶救重型復合傷的急危重病人，必須爭分搶秒，哪里還會顧得上吃飯;骨科的手術不僅是技術活，而且是體力活，一臺手術做下來，有時候要十多個小時，兩條腿都已經不是自己的了，胃也已經餓得麻木了，再好的美味都沒了滋味;晚夜班的時候，才剛剛搶救完一個病人舒口氣，又一場搶救接踵而至，不能有片刻的猶豫和松懈;節假日的時候，人們都在闔家團圓，我們卻要堅守在病人的床旁。這些場景就是醫生的日常生活和工作的真實寫照。但是我當了十多年的醫生后，我的體會是：一個人全神貫注地做他愿意做、喜愛做的事情，即使苦，即使累，也是很愉快的。我從拿起手術刀、走上手術臺的那天起，看到一個個骨傷病人被救治，看到一個個骨科治療難關被突破，看到一個個康復者露出久違的笑容，常常情不自禁地喜悅，發自內心地高興。在醫生這個崗位上，我感悟了生命的可貴、責任的崇高和人生的意義。

我們骨二科主要以骨與關節損傷，骨病的診治及骨盆骨折等嚴重復合傷、多發傷的搶救與治療為特色，年收治病人千余人次,今年被評為湘潭市重點專科。我們科室是一個年輕的團隊，更是一支充滿熱情和戰斗力的隊伍。我作為我們醫院最年輕的科室主任，最年輕的副主任醫師，我常常會思考，我要怎樣才能起到表率作用，帶領我的團隊開拓進取，向骨科疾病治療的高峰攀登。我的答案是，首先我是一名黨員，思想上要以黨員標準和醫德規范嚴格要求自己。公道正派、廉潔奉公，待病人如親人，病人才會信任我;積極進取，關心醫院的發展，為醫院的發展獻技獻策，貢獻自己的一份力量，領導們才會支持我;不斷提高自己的綜合素質和業務能力，指導年輕醫生盡快地成長，提高整個科室的技術水平，同事們才會追隨我。我認為思想很關鍵，思想是行動的先導。提升了個人的思想，就能自覺的去為人民、為患者辦實事、辦好事。

我是一名外科醫生，在醫生的職責崗位上，作為共產黨員，保持先進性必須要有超凡的專業能力。當今時代，科技日新月異，人們的健康意識不斷增強，對醫療技術的要求也越來越高，如果總停留在落后的技術，過時的醫療手段，永遠不能滿足病人的需求，也無法更好的為人民健康服務。因此我在實際工作中，堅持不斷學習，不斷突破自己，及時關注最新的醫學技術信息，并結合臨床經驗，將理論與實際緊密結合起來，大膽引進各種新技術，積極開展科研項目。我們科室在湘鄉地區首先開展了人工全膝關節置換術、改良人工髖關節置換術治療復雜股骨粗隆間粉碎性骨折、小切口微創髖關節置換、保留股骨頸的全髖關節置換、關節周圍腫瘤定制假體全關節置換、關節鏡下膝關節多韌帶損傷的重建手術、復雜骨盆、髖臼骨折及關節周圍骨折等手術，成功開展了斷指(肢)再植術及各種帶蒂筋膜皮瓣、游離皮瓣修復各種創面等高難度的手術，這些以往只能在省級三甲醫院才能開展的手術，通過我們的學習、引進并結合自己的實際，都得到了良好地開wljyyjy.com展和應用，受到患者的好評，免除了患者奔波勞累往返省城的辛苦，也為患者節約了醫療費用。13年的從醫之路，我不斷地成長和進步，把理論與實踐相結合，把更多更新的技術應用于臨床，并將臨床中的經驗總結出來，發表論文10余篇，其中統計源核心期刊3篇，為他人提供了極為重要的參考資料，參與完成湖南省自然基金1項、南華大學校級重點課題1項。領銜課題《斷指再植技術的臨床推廣應用》獲得2009年湘鄉市科技進步二等獎。并于今年6月順利通過湘潭市首批臨床重點專科的評審驗收，技術水平名列前茅。

有了技術，我覺得還不夠。新的健康觀念使醫學模式從單一的生物醫學模式演變為生物-心理-社會醫學模式。病人不僅僅只是你實施治療的對象，更是一個有血有肉的個體。

【二】

我們赴湛江開發區掛職學習小組共五人，10月13日到達湛江，12月24日返回我市。學習期間，受到了湛江開發區黨委、管委會領導和組織人事局及各掛職單位的大力幫助和支持，從工作和生活的各個方面都創造了很好的條件，其考慮之周到和態度之熱情令我們十分感動。

兩個半月中，我們本著虛心學習、用心感悟、開闊眼界、充實自我、廣交朋友、樹立形象的原則，在了解掛職單位情況的基礎上，又與開發區各有關部門進行座談，有針對性地了解問題。同時還到另外十多家企業進行了調研，由開發區組織到湛江市其它縣區進行了走訪，閱讀了大量的文件和資料，參與了開發區和企業的一些具體工作與活動，零距離地接觸了經濟發達地區的人和事，親身感受了經濟發達地區改革和發展的浪潮，很受教育、很受啟發、感觸頗多。進一步認識了我們思想觀念上、工作方法上、工作作風上與發達地區的差距，明確了今后的努力方向，基本達到了預期的目的。

一、湛江經濟技術開發區快速發展的主要經驗和給我們的啟示

湛江市地處粵西，位于祖國大陸的最南端，東出南海，西臨北部灣，南與海南省相望，北靠大西南，居粵、瓊、桂三省交匯點，有內連三南、外通五洲之稱。1984年被國

務院列為我國首批對外開放的14個沿海城市之一。現轄3個縣級市、2個縣、4個區，有1個國家級經濟技術開發區和5個省級開發試驗區。全市有105個鄉鎮、21個街道辦事處、1541個村民委員會。全市總面積1.3萬平方公里，總人口707萬。湛江經濟技術開發區于1984年8月29日經國務院批準成立，是中國首批13個國家級開發區之一。開發區位于湛江市中心，規劃總面積9.2平方公里，現有總人口5萬人。區內現有工商企業1000家，其中對照湛江開發區的快速發展，反思我們的工作，有許多經驗值得我們學習，有許多做法值得我們借鑒。使我們感受最深的啟示有以下五點：

(一)要站在更高層次上解放思想，以先人一籌的思想觀念，高人一籌的發展思路，超人一籌的理性思考指導實踐。在學習過程中，我們強烈感受到，開發區的企業和部門有著一個共同的特點，就是他們的觀念新、思路新，都有一種敢闖敢干敢為人先的膽識、與時俱進的思想觀念和尊重創造性實踐的求實精神。在改革與發展的實踐中，善于用改革的思路和市場經濟的辦法，用全新的理念來研究新情況、解決新問題、謀劃新思路，求得新突破。開發區84年起步時，只有兩萬元的啟動資金和9.2平方公里的土地，到今年底，規模以上工業企業總產值可達70億，稅收可達5個億，特別是近兩年，規模以上工業企業總產值和稅收均以40%的幅度增長。明年規模以上工業企業總產值可達100億，稅收可達6個億。其速度之快，讓我們難以想象。如從表象觀察，很多方法和我們相差不多，但細細了解卻不盡然。管委會主任林萌向我們介紹情況時，有兩點令我們十分受教育。一是國企改革不能眼睛只盯著企業，要眼界向外，通過招商改革企業舊體制，借助外資沖擊企業舊體制，改革與招商一舉兩得。二是對招來的客商，如考慮到在開發區不能賺錢，就不要讓他來，不然他賠了錢，我們也損壞了形象。正是這種超常規的思想，加上扎扎實實的工作措施，才實現了開發區的超常規發展。這樣的具體例子很多，開發區每個項目都體現有超前思維的色彩。

(二)要有強烈的機遇意識，善于在紛繁復雜的大環境中認識、發現和搶抓機遇，加快發展自己。學習中我們發現，開發區的干部、群眾對形勢的分析、對機遇的認識、發現和把握有著超凡的見識和本領。在他們眼中，處處是商機，就看你找不找;時時有商機，就看你搶不搶;哪里都有效益，就看你干不干。開發區的很多項目就是這樣得來的。如今年開發區與福特汽車公司合作新上了一個汽車鋼圈項目。這個項目原準備在廣州開發區上馬，管委會得到這一信息，做了全面分析，認為放到湛江開發區對美方更有利，便連續三次赴美，由林萌主任親自帶隊向美方游說，最長的一次時間近半個月，終于說服了福特公司，在今年的湛江工業博覽會上簽署了這個項目，前美國總統尼克松的弟弟親自到會簽字。這個項目年產300萬套汽車鋼圈，投產后年產值可達30億人民幣。張紅梅主任掛職的湛江工業包裝材料公司，是一家生產食品和香煙塑料包裝紙的企業，今年由于原料價格上漲，產品價格下跌，全行業萎縮，包裝材料公司也面臨不少困難。但他們冷靜分析，認為包裝材料是朝陽產業，只不過是塑料包裝在萎縮，經過多方調研，今年投資5000萬人民幣，新上尼龍包裝材料，填補了我國空白，這一項目投產后年可增加產值1.7億元。

(三)要堅持始終把發展這個第一要務擺在第一的位置。堅持不爭論、不動搖、不停步、尊重創造、尊重實踐，注重用事實說話。開發區上上下下都有一種強烈的發展意識。

(四)謀求發展要高起點，寬視野，大氣魄。永不滿足現狀，敢于在全國乃至世界大范圍內找準自身的定位。湛江開發區內有規模以上的企業83家，而工業產值為70億。不少企業無論是產品質量、企業規模，還是經濟效益，都在全國同行業中占據重要位置，有的在全球都有一定影響。但他們不滿足于現狀，站在更高的起點上，更寬的視野上，在全國乃至世界范圍內確立自身的位置，瞄住發展的目標，保持了強有力的發展后勁。如武峰奇經理掛職的冠豪紙業集團，是一家上市公司，生產各種高檔用紙，包括人民幣用紙，其產品質量、企業規模和經濟效益都在國內同行業位居前列。1?11月份，紙業集團就完成產值3.2億元，但該企業把目標瞄在全球前列的位置上，今年投入1.3億元，新上居世界先進水平的高解彩色噴墨打印紙，預計年新增產值3億元。對照先進，反思我們，深深感到，我們的氣魄不如人家大，膽量不如人家足，視野不如人家寬，速度不如人家快，小企業做不大，大企業做不強，這既是我們的差距，更是需要我們努力解決的問題。

(五)要把轉變政府職能作為新形勢下環境建設的著力點和突破口，大力營造干事創業、加快發展的良好綜合環境。我們感受到，湛江開發區經濟之所以能超常規、高速度、跨越式發展，除思想觀念、地理條件、資源條件、政策因素外，還有一個十分重要的原因就是開發區黨委、管委會職能轉變到位，服務工作到位。開發區黨委、管委會作為湛江市委、市政府的派出機構，只下設8個部門，只有207個公務員，但干部們都形成了服務企業的共識，各部門形成了服務經濟建設的強大合力。在硬環境建設上，他們舍得wljyyjy.com投資，如為客商提供的土地，開發區管委會收回時，每畝支付5萬元，平整配套后，成本在每畝18萬至20萬之間，在作為工業用地出讓時，仍以每畝5萬元出讓。據林萌主任介紹，開發區內實現購，由茂名石化負責經營。在收購談判過程中，茂名石化提出的其中一個條件就是企業要重新注冊在開發區，不然就不收購。新中美公司黃總介紹，他們看中的就是開發區的服務。

二、學習湛江經驗，加快我市經濟發展的幾點建議

這次赴湛江學習，不僅使我們親眼目睹了南方發達地區經濟發展的巨大變化，也使我們強烈感受到這些地區在新一輪競爭中咄咄逼人的發展態勢，以及上下左右協調聯動、密切配合的濃厚發展氛圍。使我們更加深刻地體會到：

(一)進一步解放思想、更新觀念，切實增強加快發展的危機感和緊迫感。對照湛江經驗，查找我們的差距，最根本的還是差在思想觀念上。加快我市發展，必須從解決制約經濟發展的思想障礙和體制障礙入手。要引導全市干部群眾破除

(二)突出重點、全面推進，努力推動經濟工作上臺階。要按照既定的工作思路，對幾個重點環節予以突破，以實現經濟工作上臺階。一是在工業園區建設上實現突破。完善基礎設施，盡快構建工業平臺。二是在國有企業改制上實現突破。解放思想、開闊思路、大膽改革，把潛在的優勢挖掘出來。三是在農業龍頭企業培育上實現突破。著力在蔬菜、食用菌、玉米、畜禽、果品等方面培植龍頭，以帶動這些產業的發展。四是在發展物流上實現突破。著眼于張家口背靠西北、面瞰京津的區位優勢，建設大通道、構筑大市場，努力形成溝通京津與西北的商品集散地。

(三)拓寬發展思路，提高招商能力，借助外力促發展。一個區域的經濟發展，實質上是各種生產要素，如資金、技術、信息、產品等在這個地區的富集。我們要加快發展，必須拓寬思路、眼睛向外，加快各種生產要素向自身富集的速度。要善于謀劃項目，善于捕捉商機，擴大與經濟界的接觸面。要強化宣傳手段，宣傳張家口的開放形象。各級干部要當招商引資的能手，善于運用各種招商手段，增強招商效果。各級干部還要當好為客商排憂解難的高手，下大力氣改善投資環境，增強張家口的對外吸引力。

【三】

尊敬的各位領導、同仁：

大家下午好！

今天，我能夠代表*學院在這里發言，感到非常榮幸。 *學院在9月份績效考核中名列第一，這些成績的取得，是董事長英明決策，院領導悉心指導，職能部門大力支持，兄弟院系鼎力協助的結果，是*學院全體教職員工任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果。成績和榮譽屬于為*學院做出貢獻的每一個集體和個人。在此，我代表*學院真誠感謝一直以來關心、支持*學院工作的各級領導和在座的同志們。

現在我代表*學院將9月份開展的特色工作匯報如下

一、強化配合，形成合力，為教育教學創造良好氛圍按照院領導的要求，*學院教學、學管、就業三個部門融為一體，通力合作，強化配合，形成合力。在*院長的直接領導下，*學院每周周一第四節課召開全體教職工會議，部署本周工作重點；周五召開本周小結工作會議，總結經驗，彌補不足，整改推進工作。在各項工作開展過程中，*學院全體員工團結合作，分頭推進，相互支持，相互理解，共同配合，形成“分工不分家”的良好局面。

二、強化督查，實行嚴格的分工責任制

建立健全崗位責任制，強化監督檢查，通過嚴格的績效考核，提高員工工作積極性。目前，*學院各項工作實行分工到人，責任到人的制度，一旦出現問題，積極配合督查小組，進行整改。同時，在日常工作中，所有員工自覺進行自我檢查，自我督促，主動發現工作中的不足，共同推進各項工作的開展。

三、一絲不茍地落實核心任務目標

（一）認真貫徹執行院長辦公會議精神，扎扎實實落實制度，從嚴管理*學院全面傳達上級部門的會議精神（10余次），傳達率為100%，制定了《*學院教管核心任務目標實施方案》《*學院員工學習計劃表》《*學院階梯教室使用管理規定》《*學院教學區督導檢查制度》，修訂了*學院班級管理規定、學生會等各部門規章制度。*學院教職員工踏踏實實地工作，嚴格遵守各項規章管理制度。

（二）加強隊伍建設，成效明顯

一是對輔導員、教師隊伍進行認真考核。本著公開公平公正原則開展績效考核工作，調動輔導員積極性。二是組織培訓，提供業務能力。安排優秀輔導員、教師進行經驗交流，相互學習，不斷提高。三是扎實開展了“輔導員月之星”“說課大賽”活動。*學院開展了首屆“輔導員月之星”評比活動，評出宿舍衛生星級輔導員2名文明教室星級輔導員1名，清收欠費先進輔導員2人開。展“說課大賽”評出一等獎1名，2等獎1名。

二是加大了對學生干部隊伍建設力度。（1）把好學生干部入口關。*學院團支部、學生會組織了學生干部競選活動，定期召開了學生干部的例會，增強了院系學生干部間的溝通和交流。

（2）充分發揮學生干部自我管理職能。院學生會堅持每天對晚自習出勤進行抽查，對晚就寢進行檢查，每月出一期學生工作簡報和宿舍簡報。堅持每月有主題活動，豐富學生生活。

（三）開展第二課堂活動，豐富多彩

學院以團學組織為依托，積極開展第二課堂活動，做到了有計劃、有檢查。9月份開展了以教師節“尊師重教”、“學生安全文明”為主題的教育活動，10月份開展了“第二屆紅歌會”、“學習開學典禮領導講話精神有獎征文”、“以遵紀守法和如何啟發自主學習為主題的主題班會人人講”、“重陽節敬老愛心”、等院級活動，另外，派出優秀學生代表學院參加“濟南市營養健康廚藝大賽”并獲得優異成績。目前我院又將啟動“*技能大賽”、“學生座談會”等活動，豐富學生生活，擴展學生視野，提升學生綜合素質。（四）注重教學科研，卓有成效 *學院成功申報省級教改立項一個，題目為*人才培養模式探索。圍繞此次立項，組織教

教材的編寫，目前書稿撰寫完畢，已經移交出版社準備出版。此外，*學院還積極申報優秀成果5項，院級教改立項2項，教師發表論文2篇，步入教科研工作的新臺階。

（五）啟動愛心工程，奉獻社會

我院以“九九重陽節”為契機，在重陽節當天，由老師負責，帶領部分學生到敬老院為老人開展義務勞動、文藝問候等獻愛心，并擬定建立長期德育教育基地。

各位領導、同仁們，我們清楚：成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創造。雖然我們在九月份取得了好的成效，但與院領導的要求相比，與全院師生員工的愿望和期待相比，還存在著不足。主要表現在：學生有遲到、曠課、不認真聽講等現象，名企、校友工程開展不好，教師、輔導員業務水平有待進一步提高等問題。 對于這些差距和不足，我們會在今后的工作中，認真向兄弟院系學習先進經驗，進一步采取措施，加以整改，不斷提高學生服務質量。

展望學校的發展和未來，我們任重道遠，信心百倍。讓我們更加緊密地團結在以董事長的院領導周圍，再接再厲，拼搏求進步，奮力謀發展，為把我院早日建設成為國內知名院校而努力奮斗！